Chef de Projet Agile H/F Kata Management & Strategy Solutions

Dans le cadre d'un programme de transformation digitale, nous recherchons un Chef de Projet Agile pour piloter des projets IT stratégiques et accompagner les équipes dans la mise en oeuvre de solutions innovantes.

Missions
- Piloter les projets de bout en bout (planning, budget, qualité, risques et reporting).
- Recueillir et challenger les besoins métiers.
- Animer les ateliers de travail et les cérémonies Agile (Scrum/Kanban).
- Coordonner les équipes métiers, techniques et les différentes parties prenantes.
- Assurer le suivi des développements, des tests et des mises en production.
- Garantir le respect des délais, des coûts et de la qualité des livrables.
- Produire les reportings d'avancement et animer les comités projet (COPROJ, COPIL).
- Accompagner le changement et contribuer à l'amélioration continue des pratiques Agile.

Profil
- Expérience confirmée en gestion de projets IT dans un environnement Agile.
- Bonne maîtrise des méthodologies Agile (Scrum, Kanban, SAFe).
- Expérience de pilotage d'équipes pluridisciplinaires.
- Maîtrise des outils Jira, Confluence et/ou Azure DevOps.
- Excellentes capacités d'organisation, de communication et de coordination.
- Esprit d'analyse, autonomie et sens du service.

Localisation : Île-de-France (mode hybride) et mobilité Luxembourg

- Forte capacité d'analyse et de synthèse.
- Rigueur et sens de l'organisation.
- Excellent relationnel.
- Autonomie.
- Esprit d'équipe.
- Force de proposition.
- Capacité à évoluer dans un environnement complexe et réglementé
- Expérience sur des projets
- Expérience dans des environnements Agile et en collaboration avec des équipes métiers et IT.

Nous recherchons un PMO chargé d'assurer le suivi opérationnel, le contrôle financier et la production des reportings de management. Le collaborateur intervient auprès des chefs de projet, responsables opérationnels et équipes financières afin de fiabiliser les données de pilotage, suivre les consommés et budgets, contrôler les temps déclarés et fournir une vision consolidée de la performance des projets.

Missions

Gestion et contrôle des timesheets

- Suivre les feuilles de temps des collaborateurs et consultants.
- Contrôler la saisie, la validation et la cohérence des temps déclarés.
- Relancer les collaborateurs et responsables en cas de timesheets manquantes ou incomplètes.
- Vérifier la concordance entre temps déclarés, jours travaillés, absences et données de facturation.
- Suivre les jours consommés, restants et les écarts par rapport aux prévisions.
- Produire les états de suivi et d'alerte pour les chefs de projet et le management.

Contrôle financier

- Contrôler la cohérence entre jours consommés, taux journaliers, commandes clients et montants facturés.
- Suivre les budgets, coûts, marges et rentabilité des projets.
- Analyser les écarts entre réalisé, budget et prévisions.
- Identifier les anomalies et risques de dépassement budgétaire.
- Contribuer aux clôtures mensuelles et aux travaux de contrôle de gestion.

Reporting management

- Produire les reportings périodiques à destination du management et des responsables projets.
- Consolider les données opérationnelles et financières.
- Élaborer et maintenir les tableaux de bord de pilotage.
- Suivre les indicateurs clés : chiffre d'affaires, budget, consommé, reste à faire, capacité, facturation et marge.
- Analyser les écarts et préparer les synthèses pour les comités de pilotage.
- Garantir la fiabilité et la mise à jour des données.

Power BI, Orchestra & Excel

- Exploiter les données issues d'Orchestra pour le suivi opérationnel et financier.
- Utiliser Power BI pour analyser les données et produire les tableaux de bord.
- Participer à la création et à l'évolution des reportings.
- Contrôler la qualité et la cohérence des données entre les différentes sources.
- Utiliser Excel pour les analyses, rapprochements et contrôles.

Coordination et amélioration continue

- Assurer l'interface entre chefs de projet, équipes opérationnelles, finance et management.
- Accompagner les équipes dans l'application des processus de suivi et reporting.
- Proposer des améliorations pour fiabiliser les données et automatiser les tâches.
- Anticiper les risques liés aux retards de saisie, à la qualité des données et aux écarts financiers.