Responsable Contrôle de Gestion H/F Harry Hope

Acteur incontournable et leader sur son marché, notre client est un groupe industriel à dimension internationale, reconnu pour son savoir-faire et son expertise. Porté par une dynamique de croissance soutenue, le groupe poursuit son développement et renforce ses équipes afin d'accompagner ses ambitions.

Dans ce contexte, il recherche un Contrôleur de Gestion Industriel (H/F) pour jouer un rôle clé dans le pilotage de sa performance économique et accompagner les équipes opérationnelles dans leurs enjeux de développement.

Véritable partenaire de la Direction et des équipes opérationnelles (Production, Supply Chain, Commerce, R&D), vous pilotez l'ensemble du contrôle de gestion et êtes le référent des coûts de revient industriels et de la performance économique de l'entreprise.

Pilotage des coûts industriels et de la rentabilité:

- Construire et actualiser les coûts standards (nomenclatures, gammes, taux horaires, coûts fixes).
- Analyser les écarts entre coûts prévisionnels et réels, identifier leurs causes et proposer des actions correctives.
- Suivre les marges, la rentabilité des activités et contribuer aux décisions de pricing.
- Participer à la valorisation des stocks et des encours et suivre la performance industrielle.

Budget, forecast et reporting:
- Piloter le processus budgétaire avec les équipes opérationnelles et la Direction.
- Élaborer les forecasts et analyser les écarts pour anticiper les résultats.
- Produire le reporting mensuel et les tableaux de bord de performance (P&L, marges, coûts, stocks, KPI).
- Participer aux clôtures mensuelles et annuelles et veiller à la fiabilité de la comptabilité analytique.
- Accompagner la maîtrise des dépenses et l'optimisation des coûts.

Analyse et amélioration continue:

- Réaliser des analyses financières, études de rentabilité, business plans et scénarios prospectifs.
- Identifier les leviers d'amélioration de la performance et accompagner les projets d'investissement.
- Faire évoluer les outils de pilotage et de reporting (Excel, Power BI), notamment par l'automatisation et l'IA.

Business Partner et contrôle interne:
- Accompagner les responsables opérationnels dans leurs décisions grâce à des analyses financières pertinentes.
- Challenger les hypothèses, éclairer les arbitrages et sensibiliser les équipes aux enjeux économiques.
- Renforcer le contrôle interne et formaliser les méthodes de calcul et de gestion des coûts.