Business Domain Leader - Logistique H/F Safran

Le Business Domain Leader est le référent métier de son domaine pour l'ensemble de SVS dans le cadre du projet de déploiement SAP Core Model SEP sur les sites de Blagnac et Everett.
Il porte la vision métier de son domaine et s'assure que les futurs processus SAP permettent de répondre aux besoins opérationnels de SVS, tout en privilégiant l'adoption du Core Model SEP.
Il coordonne les Key Users de son domaine et constitue leur principal relais auprès de l'équipe projet et du Centre de Compétences SAP SEP. Il aura l'appui de relais BDL sur le site d'Everett
Le BDL est propriétaire des principaux livrables métier de son domaine : processus, données, KPI/reporting et validation fonctionnelle de la solution.
Le BDL sera dédié au projet pendant les deux années de la mission.

Le BDL n'est pas là pour reproduire AX dans SAP ni pour défendre les pratiques historiques de son service ou de son site. Il est là pour construire, avec le CoC SEP et les équipes SVS, la meilleure façon de faire fonctionner demain son domaine dans le Core Model SAP, à l'échelle de SVS.

Ses principales responsabilités
Piloter son domaine
- Être le point de référence du projet
- Coordonner les activités sur les 2 sites
- Suivre les actions, livrables et échéances
- Identifier les risques et difficultés et les escalader
- Garantir une approche SVS globale
Définir les futurs processus
- Piloter la description des processus actuels (AS IS)
- Construire et valider les processus futurs (TO BE)
- Challenger les pratiques actuelles au regard du Core Model
- Identifier les écarts et besoins réellement nécessaires
Préparer et valider les données
- Identifier les données nécessaires dans SAP
- Définir avec le Manager Data les données à reprendre depuis AX
- Organiser avec les KU les activités de nettoyage et de fiabilisation
- Valider les données migrées dans SAP
Définir les KPI et reportings
- Recenser et challenger les KPI et reportings existants
- Définir les besoins nécessaires au pilotage futur
- Valider les KPI et outils de reporting
Préparer et valider la solution
- Définir les principaux scénarios métier à tester
- Organiser la participation des Key Users aux campagnes de tests
- Valider les UAT de son domaine
- Confirmer la readiness métier avant Go-Live
Accompagner le changement
- Identifier les impacts des nouveaux processus sur les métiers
- Expliquer et porter les évolutions auprès des équipes
- Contribuer à la communication et au plan de conduite du changement
- Identifier les besoins de formation
Préparer le Go-Live et la stabilisation
- Participer à la préparation du Cutover
- Organiser la mobilisation des Key Users pendant le Go-Live
- Participer à la priorisation et à la résolution des difficultés métier pendant l'Hypercare
- Assurer le support fonctionnel de niveau 2 pendant la période de stabilisation