IT Business Partner H/F Yoplait

Yoplait recrute un IT Business Partner en CDI.

L'IT Business Partner est l'interlocuteur de référence de la Business Unit Yoplait pour l'ensemble des enjeux liés aux systèmes d'information.

Il traduit la stratégie et les priorités business en feuille de route SI, organise l'interface avec la DSI Sodiaal et sécurise la valeur, la performance, les coûts et les risques du portefeuille IT de la BU.

Enjeu central : renforcer la maîtrise d'ouvrage et le relais entre les métiers Yoplait et la DSI Sodiaal, dans une organisation où les rôles MOA et Key Users restent au sein de Yoplait tandis que la maîtrise d'oeuvre est portée par la DSI Sodiaal.


Responsabilités principales

1. Définir et piloter la stratégie et la feuille de route IT

- Traduire les priorités business de Yoplait en feuille de route SI, en cohérence avec les orientations du Groupe.
- Prioriser les projets selon leur valeur business, leur criticité, leurs coûts et les ressources disponibles.
- Piloter le portefeuille de projets, les arbitrages, les risques et les dépendances.



2. Être l'interface entre Yoplait et la DSI Sodiaal

- Porter les besoins et priorités de Yoplait auprès de la DSI Sodiaal et garantir leur bonne prise en compte.
- Assurer une articulation efficace entre les Métiers, les Référents Métier, les Key Users et les équipes SI.
- Donner au Steerco Yoplait une vision claire des enjeux, priorités, risques et décisions IT.


3. Piloter la performance et les ressources IT

- Piloter le budget IT Yoplait, challenger les coûts et optimiser l'allocation des ressources internes et externes.
- Suivre la performance, la qualité de service et les principaux KPIs.
- Identifier et piloter les plans d'amélioration nécessaires.


4. Manager et développer l'équipe IT Business Partner Yoplait

- Manager hiérarchiquement une équipe de 5 collaborateurs, composée de Référents Métier et de Key Users.
- Clarifier les rôles et responsabilités et garantir une couverture adaptée des applications et processus critiques.
- Développer les compétences de l'équipe et renforcer les bonnes pratiques de gouvernance, de gestion de projet et d'accompagnement des métiers.


Résultats attendus et indicateurs de succès

- Améliorer la performance IT : piloter les KPIs et réduire notamment les délais de résolution des iWorks.
- Délivrer les projets clés dans les délais, avec une maîtrise des risques, ressources et arbitrages.
- Clarifier les rôles et responsabilités au sein de l'équipe et avec la DSI Sodiaal et le Canada.
- Garantir une roadmap et des ressources alignées avec les priorités business, dans le respect du budget