Head Of Product H/F triPica

Rattachement : CEO

Collaborations transverses : Chief Architect (frontière fonctionnel / technique), équipes projets Marchés, Sales, Customer Success, Comex

Management direct: Product Managers, Product Engineers, Product Designers

Structure l'équipe produit (chantier central)

• Installer un modèle opératoire à 4 rôles : Product Engineers (issus de devs seniors à forte connaissance métier), Product Managers, Product Designers, Head of Product
• Identifier 2 à 3 développeurs internes candidats aux rôles de Product Engineer et organiser leur transition
• Recruter les profils manquants, faire monter en compétences, structurer rituels produit et instances d'arbitrage

Transformation product-centric & Core first

• Piloter la bascule project-centric product-centric sur les 6 domaines
• Arbitrer la tension entre spécifique client et réutilisable multi-marchés (Core first)
• Garantir la cohérence fonctionnelle de la plateforme

Vision & roadmap

• Définir et faire évoluer la vision produit long terme de la plateforme
• Construire et maintenir la roadmap par domaine (cycle trimestriel)
• Arbitrer sous contrainte de time-to-market client

Qualité des spécifications & frontière avec l'ingénierie

• Garantir la qualité des specs fonctionnelles, directement constructibles par développeurs et agents
• Savoir écrire et juger une spécification soi-même, sans déléguer entièrement la compétence
• Tenir la frontière fonctionnel / solution technique : WHAT vs HOW

Industrialisation de l'IA produit

• Diriger la construction, et faire mûrir, la couche d'agents et d'outils de l'équipe produit (synthèse recherche, competitive, rédaction de specs)
• Décider la frontière humain / agent dans la modélisation régulée (TURPE, portabilité, provisioning)
• Mesurer honnêtement le gain de productivité et en porter le récit auprès de la direction et des investisseurs

Positionnement & go-to-market

• Collaborer avec Sales, Marketing et CSM sur le positionnement de la plateforme
• Rédiger de la documentation produit à destination des utilisateurs et des partenaires

Ce que ce poste n'est pas

• Un rôle de PM grand public, design-led ou growth : la créativité d'interface n'est pas l'enjeu critique
• Un rôle d'évangéliste « IA produit » sans ancrage métier
• Un poste de CPO héritant d'une organisation déjà constituée : l'équipe est à structurer
• Un rôle où la précision des specs se délègue : savoir en écrire et en juger une soi-même

Ce qu'on attend de vous la 1ere année :

A 6 mois : modèle à 4 rôles posé.

2-3 Product Engineers identifiés et en transition

Rituels et instances d'arbitrage en place

Barre de qualité des specs définie et appliquée

A 12 mois : organisation produit constituée et autonome sur les 6 domaines.

Logique multi-marché (Core first) effective dans les arbitrages

Couche d'agents IA produit industrialisée

Gain de productivité documenté

Contribution visible au déblocage du cycle commercial.