Directeur Général de Collectivité ou d'Établissement Public - Mairie de Lallaing H/F Communes

Sous l'autorité du Maire et en lien étroit avec l'exécutif municipal, le/la Directeur(trice) Général(e) des Services (DGS) contribue à la définition des orientations stratégiques de la collectivité et en assure la mise en oeuvre.
Il/elle dirige, coordonne et anime l'ensemble des services municipaux afin de garantir la qualité et la continuité du service public.
Interface entre les élus et les services, il sécurise les décisions et accompagne les évolutions de la commune.
Le/la DGS rend compte régulièrement au Maire et contribue à la réussite du projet communal.
Le/la DGS est un emploi fonctionnel de direction, à temps complet, pourvu dans les conditions statutaires applicables à la fonction publique territoriale.

1. Participer à la définition du projet global de la commune
- Assister l'autorité territoriale pour la définition des orientations stratégiques de la commune ;
- Participer à la définition du projet global de la commune ;
- Participer aux choix stratégiques et organisationnels ;
- Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les différents acteurs.

2. Piloter et mettre en oeuvre des projets politiques
- Mettre en oeuvre des orientations de politiques publiques définies par l'autorité territoriale ;
- Négocier les modalités de mise en oeuvre des projets ;
- Rendre compte à l'exécutif et l'alerter ;
- Décliner le projet d'administration en projets de service et mobiliser les différents acteurs ;
- Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d'éventuels conflits ;

3. Élaborer une stratégie de gestion et optimiser les ressources
- Garantir une bonne gestion des ressources (financières, humaines et matérielles) et de l'organisation de la collectivité ;
- Participer à la définition d'une stratégie financière et économique ;
- Impulser des projets stratégiques ;
- Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget ;
- Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion ;
- Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision ;
- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public.




4. Pilotage de l'équipe de direction
- Superviser l'ensemble des activités de la mairie ;
- Piloter, coordonner et animer l'équipe de direction ;
- Superviser le management des services ;
- Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer ;
- Piloter la conception des outils de pilotage et des référentiels ;
- Structurer la diffusion de l'information ;
- Organiser et structurer la gouvernance de l'administration ;
- Décider, communiquer et faire adhérer.