Directeur des Métiers Groupe - Montélimar H/F Alphea Conseil

Vous aimez donner du sens, créer de la transversalité et faire grandir des managers expérimentés ?

Vous souhaitez occuper un rôle stratégique au croisement de la Direction Générale et des métiers opérationnels ?

Je recrute un Directeur des Métiers Groupe en CDI, avec un statut de Cadre Dirigeant. Membre du COPIL, vous prenez la responsabilité managériale et fonctionnelle de plusieurs directions stratégiques : Commerce, Achats, Logistique et Transport amont, Marketing et Qualité.

Votre rôle n'est pas de vous substituer aux experts métiers, mais de les manager, les challenger et créer les conditions de leur réussite collective.

Manager et fédérer les directions métiers :

- Manager des Directeurs et Responsables métiers en fixant un cadre clair et des objectifs partagés.

- Développer leur autonomie, leurs compétences et leur capacité à prendre leurs responsabilités.

- Challenger les politiques proposées par chaque fonction.

- Garantir leur cohérence avec les orientations stratégiques de l'entreprise.

- Organiser la coopération entre Commerce, Achats, Logistique, Marketing et Qualité.

- Arbitrer les priorités et problématiques transverses dans l'intérêt global du Groupe.

Piloter la performance globale :

- Piloter la performance opérationnelle et économique de votre périmètre à partir d'indicateurs pertinents.

- Croiser les analyses commerciales, achats, logistiques, marketing et qualité.

- Collaborer avec la Direction Financière pour expliquer les déterminants opérationnels du compte d'exploitation.

- Challenger les organisations, les flux, les schémas logistiques et les prestations externes.

- Structurer les outils, processus et dispositifs de pilotage nécessaires à la prise de décision.

- Garantir la prise en compte des enjeux de sécurité, traçabilité, chaîne du froid, transport et certification.

Accompagner la stratégie et les transformations :

- Contribuer activement aux réflexions du COPIL et du CODIR.

- Apporter une lecture transverse des enjeux opérationnels.

- Construire des scénarios et recommandations pour éclairer les décisions.

- Challenger les orientations tout en accompagnant les décisions prises.

- Accompagner les transformations structurantes de l'entreprise.

- Décliner ces évolutions auprès des métiers en veillant à leur appropriation.

Vous avez déjà dirigé plusieurs fonctions et savez manager des experts sans chercher à faire leur métier à leur place ?

Vous êtes capable de prendre de la hauteur tout en restant proche des réalités opérationnelles ?

Vous disposez d'une expérience de cadre dirigeant dans un environnement multifonctionnel et opérationnel, idéalement dans l'agroalimentaire, la distribution BtoB, le négoce ou un environnement comparable.

Vous avez déjà managé plusieurs fonctions ou responsables de haut niveau et exercé des responsabilités suffisamment larges pour dépasser votre métier d'origine. Une expérience en COPIL, CODIR ou COMEX, ainsi qu'en transformation d'organisation et pilotage de la performance, est particulièrement recherchée.

Une bonne compréhension des enjeux de logistique, transport, flux amont et aval et gestion de centres de profit constituera un véritable atout. Une expérience des produits frais ou sous température dirigée est également appréciée.

Vous n'avez pas besoin d'être expert de chacun des métiers placés sous votre responsabilité. Vous devez en revanche savoir manager des spécialistes plus experts techniquement que vous dans leur propre domaine.

Vous êtes curieux, humble, autonome et capable de challenger une Direction Générale avec discernement. Vous savez défendre une analyse argumentée, puis porter collectivement la décision retenue.

Structuré et structurant, vous savez transformer des problématiques complexes en plans d'action clairs, prioriser et accompagner leur mise en oeuvre.

Votre leadership repose sur votre capacité à fédérer des Directeurs et Responsables, à donner du feedback, à responsabiliser et à développer vos collaborateurs. Votre réussite se mesure avant tout à la capacité des différentes fonctions à travailler ensemble et contribuer collectivement à la performance.