Directeur Supply Chain - Bras Droit du Directeur Industriel H/F ADAE

Notre client est un acteur industriel intrenational français en forte croissance. Cette croissance rapide a mis sous tension l'organisation Supply Chain : les process, les données et les outils n'ont pas toujours suivi le rythme de la production.

Pour structurer cette fonction, nous recrutons un Directeur Supply Chain Groupe, rattaché au COO.

Vous prenez en charge la coordination des flux logistiques entre les différentes usines du Groupe, dans un contexte de production de matières et produits soumis à une réglementation stricte de stockage et de transport.

La priorité : fiabiliser le S&OP Groupe et sa déclinaison opérationnelle (MRP, planification détaillée des usines dans SAP, sécurisation des approvisionnements). Aujourd'hui, une partie des données de capacité vit encore dans des fichiers locaux plutôt que dans le système d'information ; l'enjeu est de fiabiliser la chaîne de bout en bout, de la nomenclature produit jusqu'à la disponibilité des stocks.

Vous structurez et faites monter en puissance une équipe Supply Chain Centrale Groupe de 4 à 5 personnes. Vous êtes également l'un des moteurs de la digitalisation des opérations (MES, PLM, gestion de configuration) et de la diffusion d'une culture Lean / amélioration continue à l'échelle du Groupe.

À horizon 3 à 5 ans, ce poste a vocation à évoluer vers des responsabilités élargies au sein de la direction industrielle.

Ingénieur de formation, vous avez minimum 10 ans d'expérience en Supply Chain ou direction industrielle, idéalement acquise dans l'automobile, l'aéronautique ou un secteur industriel à forte cadence et à exigence réglementaire élevée. Vous savez structurer une fonction Supply Chain avec la rigueur des grands groupes, tout en restant suffisamment agile pour évoluer dans un environnement de type ETI en pleine transformation, où tout n'est pas encore en place.

Bonne maîtrise de SAP et des enjeux de fiabilisation de la donnée industrielle (nomenclatures, référentiels articles), culture Lean / amélioration continue, habitude de manager des équipes pluridisciplinaires en environnement multisite et multiculturel. Anglais courant indispensable.

Leadership naturel, pédagogie et patience seront essentiels : il s'agit de faire progresser une organisation en pleine croissance, pas d'imposer un système clé en main.

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