Dgt-Fipu1-Am - Chef de Bureau H/F

Direction générale du Trésor (DGT)

Le/la chef(fe) de bureau Fipu1 anime une équipe de 8 agents, répartis en deux pôles :
- Pôle Synthèse :coordination et synthèse des prévisions de finances publiques (déficit public, dépense publique etc.) notamment celles sous-jacentes aux lois de finances, coordination de la production du rapport économique social et financier annexé au PLF, présentation des prévisions et des textes financiers auprès de différents interlocuteurs (internes e.g. cabinets, autres directions ou externes e.g. HCFP, organisations internationales, Cour des comptes), suivi des risques sur l'évolution du déficit public en cours d'exécution (tableau de bord pour les Ministres).

- Pôle sous-Secteurs des APU et compte provisoire : réalisation des prévisions de finances publiques de l'Etat, des organismes divers d'administration centrale (ODAC) et des administrations publiques locales (APUL), et d'analyses économiques sur ces secteurs.
Le/la chef(fe) de bureau organise et conduit les exercices de prévision, en coordination avec les autres bureaux de la sous-direction, avec une attention toute particulière à la pertinence des méthodes utilisées et à la qualité des résultats obtenus. Pour ces exercices, il/elle est le point de contact privilégié pour les responsables hiérarchiques des autres administrations concernées (DGFIP, DB, DLF, DSS principalement).Il/elle assure une fonction d'analyse et de conseil de politique économique en matière de finances publiques.

Principales activités :
- Animation
- Pilotage
- Encadrement
- Rédaction
- Etudes, recherches
- Conseil
- Coordination

Relations fonctionnelles :
- Les autres services de la direction
- Les agents du ministère
- Les autres directions
- Les cabinets ministériels
- Des organismes étrangers

Exemples de dossiers traites récemment/quelques dossiers à venir :

Comment faire contribuer les collectivités locales au redressement des finances publiques.

Suivi des impacts sur les équilibres de finances publiques des débats parlementaires sur les textes financiers.

Pilotage du comité de suivi de l'exécution budgétaire pour informer les ministres et les parlementaires et préparer les mesures de correction nécessaires le cas échéant.

Planifier l'organisation interne et inter administration des exercices de prévision jusqu'au rapport d'avancement annuel.