Chargé de Mission Pilotage de la Stratégie Nationale de Lutte Contre les Maltraitances H/F
Service Public
- Paris 15e - 75
- Fonctionnaire
- Bac +5
- Service public d'état
Les missions du poste
Dans ce cadre, le/la titulaire contribue à la conception, au pilotage et au suivi de la mise en oeuvre de cette stratégie, en binôme avec la chargée de mission en charge de la lutte contre les maltraitances, qu'il/elle est amenée à remplacer en tant que de besoin.
MISSIONS ET ACTIVITÉS PRINCIPALES
1. Pilotage de la stratégie nationale
- Piloter la déclinaison opérationnelle des axes stratégiques
- Suivre la mise en oeuvre des mesures et des calendriers
- Élaborer des outils de pilotage (indicateurs, tableaux de bord, reporting)
2. Coordination interministérielle et territoriale
- Animer les relations avec les administrations centrales, ARS et services déconcentrés pour accompagner la structuration des cellules de recueil et de traitement
- Organiser la concertation avec les partenaires institutionnels et associatifs
- Mise en place des comités locaux d'aide aux victimes dédiés à la maltraitance
3. Politique de contrôle et vigilance
- En lien étroit avec la sous-direction en charge de l'inspection-contrôle, participer aux travaux de structuration et d'amélioration des dispositifs de contrôle, ainsi qu'à l'analyse et à la valorisation des enseignements tirés des inspections
PARTENAIRES
- Administrations centrales (DGCS, DGOS, DGS...)
- ARS et services déconcentrés (DREETS, DDETS)
- Autorités judiciaires et forces de l'ordre
- Acteurs du secteur médico-social et associatif
- Agences et instances (HAS, CNSA, etc.)
SPÉCIFICITÉS DU POSTE / CONTRAINTES
- Environnement interministériel
- Animation de réseaux complexes
- Gestion de sujets sensibles
- Déplacements ponctuels
- Réactivité et disponibilité
Groupe RIFSEEP : 3
Corps / Grade :Attaché d'administration ou équivalent contractuel
Le profil recherché
E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles
solutions, former d'autres agents, être référent dans le domaine.
M : Mettre en oeuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus,
conseiller les autres agents, optimiser le résultat.
A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous
le contrôle d'un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.
N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l'activité ou le processus
(vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global...)
Connaissances :
- Politiques sociales et médico-sociales
- Organisation administrative et territoriale de l'État
- Protection des personnes vulnérables
- Pilotage des politiques publiques
Savoir-être :
- Rigueur et capacité d'analyse
- Sens du partenariat
- Autonomie
- Sens des enjeux éthiques
Savoir-faire :
- Conduite de projet
- Animation de réseau
- Rédaction de notes et textes
- Analyse et synthèse
Bienvenue chez Service Public
La sous-direction de l'autonomie des personnes vulnérables (SD2) est responsable de l'élaboration, de la mise en oeuvre et de l'évaluation des politiques publiques relatives à l'autonomie et à la protection des personnes vulnérables.
La stratégie nationale de lutte contre les maltraitances (2024-2027) vise à renforcer la prévention, le repérage et la prise en charge des situations de maltraitance concernant les personnes vulnérables, en établissement comme à domicile dans contexte démographique de vieillissement de la population.
Elle s'articule autour de cinq axes : respect des droits, amélioration du traitement des signalements, renforcement de la vigilance, diffusion d'une culture de bientraitance et politique de contrôle renforcée. Par ailleurs, la loi du 8 avril 2024 a permis de renforcer le cadre législatif de cette politique publique et soumis les institutions territoriales à de nouvelles contraintes notamment en termes d'observation.
Le bureau de la protection des personnes :
- conçoit, pilote et anime les politiques de protection juridique et de protection des publics vulnérables
- élabore les cadres réglementaires et financiers
- suit et évalue la mise en oeuvre territoriale
- contribue à l'évolution et à la modernisation des dispositifs
Publiée le 31/07/2026 - Réf : 2026-2334398
