Manager Transformation & Performance - CDI - Guadeloupe ou Martinique H/F Forvis Mazars

Votre rôle

En tant que Manager, vous êtes le relais direct du responsable de la practice, avec un rôle à double dimension, assumé dès le premier jour :

• Délivrer : vous pilotez en propre les missions de transformation de nos clients - cadrage, production, encadrement des consultants, qualité des livrables, tenue des budgets et des délais - et intervenez en interlocuteur direct des dirigeants.
• Développer : vous contribuez activement à la croissance de l'activité - construction et portage des pitchs de nos offres, animation de conférences, d'ateliers et de webinaires auprès des dirigeants du territoire, identification d'opportunités en direct et via nos équipes audit et expertise comptable, rédaction et soutenance des propositions commerciales.

Exemples de missions sur lesquelles vous interviendrez

(Une expertise confirmée est attendue sur deux à trois de ces thématiques - la transformation de la fonction finance en priorité - et une capacité à monter rapidement sur les autres.)

Transformation de la fonction finance et performance

• Pilotage de diagnostics de la fonction finance et structuration de l'information financière
• Refonte des processus financiers (clôture, budget, reporting, gestion prévisionnelle) et passage à la facturation électronique
• Mise en place de cockpits de direction et d'outils décisionnels (BI, tableaux de bord, indicateurs de performance)
• Supervision de missions de transition ou de renfort opérationnel en environnement finance

Développement commercial et visibilité de l'offre

• Construction et portage des pitchs de l'offre Transformation Financière auprès des dirigeants et des directions financières
• Animation de conférences, d'ateliers collectifs et de webinaires ; contribution aux prises de parole et publications de la practice
• Identification et qualification d'opportunités, en lien avec les associés et les équipes audit et expertise comptable du territoire
• Rédaction des propositions commerciales et participation aux soutenances

Management et structuration de la practice

• Encadrement et montée en compétence d'une équipe de consultants en croissance
• Industrialisation des méthodes : kits d'offres, trames de diagnostic, modèles de livrables
• Contribution au pilotage de la practice (staffing, qualité, rentabilité des missions)

Secteur public et finances locales

• Direction de diagnostics financiers de collectivités et d'établissements publics, et accompagnement des plans de redressement
• Modélisation de scénarios financiers : projection des dépenses et recettes, identification des marges de manoeuvre
• Mise en place d'outils budgétaires et d'indicateurs adaptés au secteur public

Transformation organisationnelle et conduite du changement

• Cadrage de diagnostics de performance et conception de modèles opérationnels cibles (organisation, processus, outils)
• Pilotage de l'accompagnement au changement et de l'adoption de nouvelles pratiques

Stratégie, excellence opérationnelle et transformation digitale

• Élaboration de diagnostics stratégiques et de plans de transformation avec les directions générales
• Optimisation des processus opérationnels et accompagnement de projets digitaux (stratégie numérique, BI, outils collaboratifs)