Chef de Projet Petite Ville de Demain H/F

Mairie

Dans le cadre du programme national « Petite Ville de Demain », la Ville de Lormes (58) recherche un(e) Chef(fe) de projet pour piloter la mise en oeuvre opérationnelle de sa stratégie de revitalisation territoriale. Ce poste clé vise à transformer les enjeux locaux en actions concrètes, en s'appuyant sur une approche multidisciplinaire (aménagement, économie, social, participation citoyenne) et transversale (coordination des acteurs publics, privés et associatifs).
Enjeux prioritaires :

Développement économique : Attirer de nouvelles activités et populations.
Cohésion sociale : Renforcer le « bien vivre ensemble » et l'inclusion.
Transition écologique : Intégrer les principes de durabilité dans les projets.
Participation citoyenne : Animer une démarche collaborative avec les habitants.

MISSIONS PRINCIPALES
Les missions s'articulent autour de 4 axes stratégiques, déclinés en actions opérationnelles :
A. Pilotage du programme « Petite Ville de Demain »

Maîtrise d'ouvrage des projets structurants :
Coordination des études et travaux pour les nouveaux équipements communaux (ex : espaces publics, équipements culturels ou sportifs).
Supervision des opérations de logement :
Création de logements familiaux (accueil de nouvelles populations).
Adaptation de logements pour les personnes en perte d'autonomie (accessibilité, habitats inclusifs).
Animation du COPIL (Comité de Pilotage) dédié :
Organisation des réunions, rédaction des comptes-rendus, suivi des décisions.
Coordination des partenaires (État, Région, Département, bailleurs sociaux, associations, etc.).
Mise en oeuvre de la stratégie d'accueil de nouvelles populations :
Diagnostic des besoins, proposition d'actions (ex : accompagnement à l'installation, services de proximité).

B. Participation citoyenne

Conception et animation des dispositifs de concertation :
Organisation d'ateliers, réunions publiques, enquêtes en ligne.
Formalisation des retours citoyens et intégration dans les projets.
Poursuite des opérations participatives existantes :
Évaluation des dispositifs en place, proposition d'améliorations.
Communication sur les résultats et impacts des démarches.

C. Ingénierie financière

Recherche de financements :
Identification des appels à projets (État, Europe, Région, Département, fondations, etc.).
Montage des dossiers de subvention (rédaction, budget, pièces justificatives).
Fédération des acteurs pour les projets multi-partenariaux :
Animation de réunions de travail, rédaction de conventions de partenariat.
Suivi et analyse des financements obtenus :
Tableaux de bord, reporting aux financeurs, évaluation des écarts.

D. Communication et valorisation

Création de contenus :
Rédaction d'articles, newsletters, communiqués de presse, posts pour les réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn, site web de la Ville).
Conception de supports visuels (infographies, plaquettes, affiches) en collaboration avec les services internes ou via des outils adaptés (ex : Canva).
Valorisation des projets :
Organisation d'événements (inaugurations, portes ouvertes).
Mise en avant des réussites dans les médias locaux et nationaux.