Manager Performance & Transformation - Projet Industriel H/F Orano

Contexte

Depuis plus de 50 ans, Orano recycle, sur le site de La Hague, les combustibles usés issus des centrales nucléaires.
Aujourd'hui, avec le projet Aval du Futur, Orano relève un nouveau défi : concevoir et construire les installations industrielles qui accompagneront la filière jusqu'à l'horizon 2120, dans une perspective de performance durable, de sûreté renforcée et d'excellence technologique.

Par son ampleur financière (40 à 50 milliards d'euros), sa technicité et son intensité, ce projet figure parmi les plus grands programmes industriels d'Europe.

Rattaché(e) à la Direction Performance & Transformation du projet, au sein du pôle PMO, vous jouez un rôle clé dans la structuration des modes de fonctionnement, l'optimisation des processus et l'accompagnement du changement auprès des équipes.
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Missions principales

1. Analyse & diagnostic terrain

* Mener des analyses ciblées (flash analyses / diagnostics rapides) en réponse à des problématiques opérationnelles spécifiques
* Travailler en étroite collaboration avec les équipes terrain afin de comprendre les irritants, les contraintes et les leviers de performance
* Structurer et animer des ateliers d'analyse (résolution de problèmes, A3, workshops transverses)
* Produire des recommandations concrètes, pragmatiques et rapidement actionnables
* Accompagner la mise en oeuvre des actions issues de ces analyses jusqu'à l'obtention de résultats mesurables
* Capitaliser sur les enseignements pour alimenter les démarches d'amélioration continue et de transformation globale

2. Excellence opérationnelle

* Déployer des démarches d'amélioration continue (Lean, Six Sigma, Kaizen...)
* Optimiser les processus industriels et supports (flux, organisation, outils)
* Identifier et éliminer les gaspillages et inefficacités
* Détecter les écarts, analyser les causes racines et piloter les plans d'actions
* Standardiser les bonnes pratiques et garantir leur déploiement

3. Transformation & conduite du changement

* Accompagner la transformation des modes de fonctionnement et des pratiques
* Challenger les habitudes établies et promouvoir une culture de la performance
* Fédérer les équipes autour des enjeux de transformation
* Concevoir et déployer des dispositifs d'accompagnement (communication, formation, coaching)

4. Pilotage de la performance

* Contribuer à la définition, à la mise en place et au suivi des indicateurs clés de performance (KPI) du projet
* Participer à la structuration et à l'animation des rituels de gouvernance (revues de performance, comités d'avancement)
* Contribuer à l'atteinte des objectifs en matière de coûts, de délais et de qualité

5. Structuration & outils

* Mettre en place des méthodologies et des outils de pilotage de la performance
* Fiabiliser, optimiser et digitaliser les processus de suivi
* Assurer la capitalisation et le partage des retours d'expérience

À noter : des déplacements fréquents sont à prévoir sur les sites, au coeur des équipes projets.
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Pourquoi rejoindre ce projet ?

* Un projet industriel stratégique à fort impact
* Un environnement stimulant, avec des enjeux de transformation majeurs
* Un rôle clé offrant une forte visibilité auprès du management
* L'opportunité d'avoir un impact concret et durable