Program Director - Critical Component Development H/F Safran

Au sein de la division mondiale Actuation, nous façonnons l'avenir de l'actionnement en proposant à nos clients le meilleur de la technologie, au meilleur coût et au moment opportun.
L'actionnement est une intégration complexe de technologies qui devront être perfectionnées pour la prochaine génération d'avions. La maîtrise de ces technologies est la clé de la performance.

Nous recherchons un directeur de programme senior pour diriger le développement de l'une des familles de composants les plus stratégiques pour les actionneurs de commande de vol des avions. Ce poste est au coeur d'un défi industriel et technologique majeur, visant à fournir des solutions robustes, compétitives et évolutives en vue des futurs programmes aérospatiaux phares.
Disposant d'un budget et d'une équipe dédiés, avec une grande visibilité et une exposition directe à la direction, y compris au niveau du groupe Safran, vous poserez les bases d'un solide héritage technologique conçu pour durer des décennies.

Vous piloterez la convergence des stratégies d'ingénierie, d'industrialisation et de chaîne d'approvisionnement afin de garantir une mise sur le marché rapide et fiable, tout en respectant des objectifs exigeants en matière de performances, de qualité et de coûts.
Évoluant dans un environnement international complexe, vous orchestrerez des équipes transversales principalement en France et en Italie, en veillant à l'alignement entre l'innovation technique et l'exécution industrielle.

Ce poste exige une attention particulière portée à l'excellence industrielle, depuis les premières phases de conception jusqu'à la mise en production, avec pour ambition de mettre en place une présence industrielle durable et compétitive, capable de soutenir la croissance future.

Principales responsabilités
Diriger le programme des composants critiques de bout en bout, en garantissant une gouvernance claire, une coordination et une prise de décision cohérentes entre toutes les fonctions.

Mise en oeuvre industrielle
Piloter l'industrialisation, de la conception à la mise en production, en garantissant la compétitivité (coût, qualité, évolutivité).
Coordination transversale et internationale
Coordonner des équipes pluridisciplinaires en France et en Italie, en veillant à l'efficacité de l'exécution et à la cohérence des actions.

Gestion de la performance et des risques
Respecter les engagements en matière de coûts, de qualité et de délais tout en gérant de manière proactive les risques et les opportunités.
Indicateurs clés de performance (KPI) et respect des délais de livraison
Réalisation des étapes clés du programme par rapport au calendrier prévu
Délai de mise sur le marché
Respect du calendrier global de développement et d'industrialisation
Maîtrise des coûts
Respect du budget de développement et comparaison du coût unitaire par rapport à l'objectif
Taux de conformité dès la première production et état de préparation à la montée en puissance industrielle