Ordonnanceur -Euse de Produit en Développement H/F Safran

Safran SEATS est un des leaders mondiaux des sièges d'avion pour équipages et passagers.

Nos clients : les plus grandes compagnies aériennes.

Notre produit : Vous l'avez peut-être déjà testé en voyageant sur l'un de nos sièges pendant vos vacances ; plus d'un million d'entre eux sont actuellement en vol.

Notre implantation : Saint-Crépin-Ibouvillers (60) (à 30 mn de Cergy-Pontoise et à 20 min de Beauvais, proximité immédiate de l'autoroute A16).

Notre engagement : Conscient de ses responsabilités, Safran s'est donné pour mission de changer durablement l'aérien pour construire le monde de demain avec 4 ambitions : décarboner l'aéronautique, être un employeur exemplaire, incarner l'industrie responsable et affirmer son engagement citoyen.

Notre responsable Supply Chain recherche un-e Ordonnanceur - euse sur un périmètre de pièce en développement pour renforcer les équipes.

Votre MISSION sera de piloter l'ordonnancement de la production de pièces en développement en lien avec les parties prenantes (production, supply chain projet, qualité, Indus, programme, ...)

Missions principales :

- Élaborer les plannings de fabrication en lien avec le programme directeur de production (PdP), dans le cadre de produits en développement.
- Analyser les besoins issus du PdP ainsi que les demandes d'évolutions techniques propres aux projets en développement, afin d'adapter la planification.
- Communiquer sur les engagements de production, signaler toute dérive et mettre à jour les données de gestion, en prenant en compte la spécificité du développement produit.
- Gérer les exceptions transmises par l'ERP, assurer le reporting et produire les indicateurs de suivi.
- Optimiser l'alimentation de la ligne de production et réaliser des analyses permettant d'accompagner les décisions des parties prenantes.
- Proposer et mettre en oeuvre, après validation par le responsable, des actions d'amélioration durables adaptées à un environnement de développement.
-Piloter le suivi et la résolution des non-conformités
- Veiller aux dates d'arrivée des articles manquants, challenger les interlocuteurs et rechercher activement des solutions afin de limiter les impacts sur le planning.
- Dynamiser la circulation des pièces entre les différents secteurs afin de réduire les temps d'attente.
- Proposer des améliorations organisationnelles visant à optimiser les délais et accroître l'efficacité opérationnelle.