Contrôleur·se de Gestion Méthode Support et Services Leap et Cfm56 H/F Safran

Dans le cadre de l'exploitation des moteurs des programmes civils CFM56 et LEAP, dont actuellement 10 000 moteurs sont en carnet de commande, la division Support et Services (D2S) est chargée du pilotage des contrats de maintenance dont les volumes, en forte croissance, et les enjeux associés sont majeurs. En effet, la transition entre le programme CFM56 et le LEAP s'accompagne d'un changement de Business Model en passant de la vente de pièces de rechanges vers celui de contrats à l'heure de vol, avec pour certains plus de 800 moteurs en couverture.

En soutien à la D2S, le contrôle de gestion services est acteur du dispositif Customer Team (chargé d'affaires, fleet manager, contrôle de gestion,...). En son sein, vous êtes en support des équipes en charge du suivi de l'exécution des contrats qui élaborent notamment les business plans, compilent les éléments économiques des contrats, et produisent les analyses technico-économiques, recommandations et commentaires tant à destination de la D2S, qu'à destination de la Direction des affaires économiques et financières (DAEF), au rythme des différents exercices business et comptables qui jalonnent l'année.
Vous faîtes partie d'une équipe dynamique et pleinement investie pour relever les challenges à venir sur les contrats de services.

Vos principales missions seront
- Piloter l'harmonisation des méthodes, des processus et de l'organisation au sein des différentes services (offre/restructuration, chargé d'affaires, services reporting...)
- Accompagner et optimiser l'exploitation des données afin d'améliorer l'efficience opérationnelle et de faciliter la prise de décision.
- Contribuer à la conception de nouveaux outils ou à l'optimisation des outils existants pour répondre efficacement aux besoins de la direction.
- Garantir la cohérence, la performance, et l'évolution des outils déployés : recueillir et analyser les besoins, piloter et suivre la progression des projets, assurer le reporting de l'avancement et accompagner les équipes dans l'appropriation et l'utilisation de ces solutions.