Directeur Business Unit et Performance H/F Texdecor Group

Bienvenue chez TEXDECOR GROUP !

Pour savoir qui nous recherchons, il faut d'abord comprendre ce qui nous anime.

Notre mission

Embellir nos vies et celles de nos clients !

Nos valeurs

Agilité, Responsabilité, Respect, Confiance, Humilité et Esprit d'équipe.

Chacun(e) contribue de manière unique à notre collectif. Nos équipes sont passionnées, engagées et animées par l'exigence, la créativité et la volonté de faire rayonner nos marques.

LE POSTE

Dans le cadre de notre développement et de nos ambitions de croissance, nous recrutons un(e) :

DIRECTEUR(TRICE) DE BUSINESS UNIT ET DE LA PERFORMANCE (H/F)

Votre mission au coeur de l'organisation

Véritable partenaire stratégique de la Direction Générale, vous apportez votre expertise à l'optimisation de la performance globale de l'entreprise. Membre du Comité de Direction, vous contribuez activement à la définition et au pilotage de la stratégie.

Vous accompagnez en particulier la croissance du Groupe :

- En pilotant opérationnellement le centre de profit des Produits d'Aide à la Vente : environ 20 personnes en pilotage direct et des interactions avec toutes les fonctions de l'entreprise pour optimiser la performance opérationnelle et financière de cette activité

- En pilotant la dynamique du Groupe en matière de performance opérationnelle et financière : animation directe de l'équipe Contrôle de gestion (4 personnes) pour structurer des outils de pilotage performants, éclairer la prise de décision opérationnelle et projets et renforcer l'excellence opérationnelle.

VOS MISSIONS

Pilotage de l'activité Produits d'aide à la vente

- Optimiser toutes les interactions et flux entre les équipes internes (Lancement, Approvisionnements, Service Client, Logistique, Commerce, ADV,...) pour délivrer une performance financière et organisationnelle élevée de l'activité des Produits d'Aide à la Vente (« PAV » et Echantillons)

- Encadrer et animer directement les équipes Approvisionnements (~20 collaborateurs) : gestion des fournisseurs et façonniers, tenue des délais de mise à disposition, optimisation de la disponibilité produits, optimisation des prix de revient et des marges, ....

- Optimiser les niveaux de stocks sur l'ensemble du cycle de vie des produits : lancements, réapprovisionnements, fins de vie

- Accroitre la performance opérationnelle et financière de cette activité

Pilotage stratégique & performance

- Apporter des analyses chiffrées, fiables et actionnables pour éclairer les décisions

- Évaluer la performance économique : marges, rentabilité, allocation des ressources

- Challenger les hypothèses business (pricing, coûts, efficacité commerciale, supply)

Transformation & projets structurants

- Accompagner les projets majeurs de transformation : ERP, logistique, outils supply, déploiement international, transformation des métiers

- Intégrer les enjeux de performance opérationnelle et financière dès la conception et tout au long de l'exécution des projets

Data & outils de pilotage

- Structurer des indicateurs de performance pertinents et compréhensibles

- Déployer des outils décisionnels (BI, data warehouse)

- Fiabiliser et automatiser les données de pilotage

- Construire des modèles économiques solides (coûts de revient, rentabilité produits et projets)

Pilotage du contrôle de gestion

Manager et faire évoluer l'équipe Contrôle de gestion (4 collaborateurs)

- Structurer les processus budgétaires et le suivi de la performance

- Définir et animer les KPI opérationnels et financiers

- Développer les outils de reporting et d'analyse avancée

- Renforcer la culture data et l'aide à la décision dans l'organisation