Controleur de Gestion Industriel H/F Vygon

Principales missions et responsabilités :

Elaboration des outils de gestion et de suivi

• Élabore et met en place les outils de gestion destinés à la direction des sites industriels de son périmètre, en phase avec les guidelines du groupe.
• Conçoit les tableaux de bord de l'activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels).
• Veille au respect des procédures groupe.

Calcul des prix de revient industriels et prix de transfert

• Réalise annuellement le calcul des prix de revient des produits (costing) ainsi que la mise à jour des prix de transferts aux différents sites industriels et à Vygon SA. en appliquant les règles définies par le groupe et dans le respect des principes comptables en vigueur,
• Réalise le calcul des prix de revient et du prix de transfert des nouveaux produits sur le périmètre qui lui est assigné. S'assure que le calcul est réalisé en cohérence avec les règles groupe.

Prévisions

• Participe à l'élaboration du budget et des différents réestimés (Forecast / Last Estimate) des sites de son périmètre : visions détaillée et synthétique.
• Suit les prévisions du chiffre d'affaires.
• Aide à l'élaboration d'une vision stratégique à moyen et long terme des sites.
• Aide à la prise de décision en matière de projets (investissements et développements).
• Prépare et suit le plan d'investissements établi dans le cadre du budget.

Analyse et reporting

• Analyse le résultat industriel: écarts des données de production avec le standard, écarts de prix, mix produits, marge brute et fait le rapprochement avec le résultat comptable.
• Suit les stocks : valorisation, suivi et analyse, dépréciation.
• Analyse mensuellement les performances des sites de son périmètrepar l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs et participe à l'élaboration des plans d'actions.
• Rédige les synthèses de commentaires de l'activité.

Elaboration et pilotage du processus budgétaire

• Collecte, analyse et synthétise les données budgétaires venant des départements opérationnels.
• Fournit à la comptabilité les éléments extra comptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique de l'activité.

• Amélioration des performances des sites
• Anticipe les dérives, mène des actions correctives.
• Contrôle que ces actions correctives aient bien les effets escomptés.
• Détermine les zones d'optimisation et aide les responsables opérationnels à réaliser des économies.