Alternant - Amelioration Continue H/F Nexteam

À propos de nous

Né du rapprochement de plusieurs entreprises familiales expertes en mécanique de précision et en usinage, Nexteam rassemble aujourd'hui 18 sites en France et à l'international et plus de 2 500 collaborateurs passionnés par leur métier.

Acteur de référence dans les domaines de la fonderie, de l'usinage et de la chaudronnerie/tôlerie, Nexteam intervient auprès de grands donneurs d'ordres des secteurs aéronautique, défense et spatial, sur la conception et la production de pièces et sous-ensembles critiques à forte valeur ajoutée.

Grâce à un outil industriel performant, des expertises métiers reconnues et des standards de qualité exigeants, Nexteam contribue chaque jour à la fiabilité et à la performance de programmes industriels parmi les plus ambitieux.

Présent en France et à l'international, Nexteam s'inscrit dans une dynamique d'excellence opérationnelle, d'innovation continue et de développement des talents.

Pour construire ses succès de demain, Nexteam recherche aujourd'hui son/sa futur(e) alternant(e) en amélioration continue.

Dans le cadre de la feuille de route en amélioration continue du site de Marmande, plusieurs projets ont été définis et sont déjà bien engagés. À l'approche de la préparation de la feuille de route 2026 et l'alternant actuellement en poste arrivant au terme de sa mission, il est nécessaire d'anticiper sa relève afin d'assurer la continuité des actions en cours.
Le recrutement d'un nouvel alternant permettra de maintenir la dynamique engagée et de poursuivre le déploiement des chantiers d'amélioration continue sur le terrain, de manière structurée et efficace.

Missions principales

• Piloter et animer des chantiers 5S sur les zones identifiées, avec un suivi rigoureux des plans d'action et une implication des équipes terrain.
• Participer activement à la démarche TPM (Total Productive Maintenance), notamment sur les axes de maintenance de niveau 2 et de fiabilisation des équipements.
• Revoir et optimiser les flux de production, en réalisant des cartographies (VSM, spaghetti, etc.) pour identifier les zones de non-valeur ajoutée et proposer des améliorations concrètes.
• Mettre en place des outils de reporting clairs et fiables, permettant de suivre l'avancement des actions, les indicateurs de performance et de faciliter la prise de décision.
• Mettre en place et formaliser les standards au poste (nettoyage, rangement, implantation)