Acheteur·euse Avionique Ihm Cockpit H/F Safran

L'acheteur -euse aura la charge de piloter les achats de produits de type Build to Print (fabrication sur plans) Build To Spec (fabrication sur spécification), dans le cadre d'un projet de forte montée en cadence de nos besoins. Le contexte de l'inflation met également au premier niveau tous les aspects de négociation tarifaire et contractuelle. Il s'agit donc tout à la fois de mobiliser les ressources de nos fournisseurs de manière durable et de négocier des tarifs pérennes, qui tiennent à la fois des facteurs de coûts principaux et du nécessaire besoin de piloter notre productivité à terme.
Il/elle devra à ce titre :
- Piloter les consultations, les mises à jour de tarifs, négocier les variations de prix annuelles,
- Piloter les choix fournisseurs via l'instruction de Commissions de Choix Fournisseurs (CCF) dont la prise en compte de l'empreinte CO2
- Contractualiser ses achats avec les fournisseurs dans le respect de la Politique Achats Cible ainsi que des engagements contractuels clients
- Faire évoluer le périmètre contractuel de son portefeuille en fonction de l'avancement des programme et projets Safran.
- Piloter la productivité achats sur son portefeuille dans une approche « TCO » (Total Cost of Ownership)
- Appliquer la Politique Achats Cible (« PAC ») de ses commodités
- Appliquer le processus d'agrément des fournisseurs, en tenant notamment compte de nos objectifs sur les aspects bas carbone et cybersécurité
- Contribuer à l'amélioration de la performance (OTD, OQD) des fournisseurs en instaurant des plans d'actions correctifs (feuille de route, plan de progrès, audits etc.) en coordination avec le 3 autres membres du quatuor de la relation fournisseur (SPM « Supplier Performance Manager », QFF « Qualiticien Flux Fournisseur », PFF « Pilote Flux Fournisseur »)
- Mener une veille sur les risques (dont financier) du panel fournisseurs et piloter les actions de mitigation de ces risques, Capacités en gestion de mini-projets: planifications des tâches par exemple lors d'une consultation fournisseur stratégique, formalisation de plannings de manière graphique,