Acheteur·se Hors Production Workplace Purchasing - Environnement de Travail H/F Safran

Safran Purchasing est en charge des achats mutualisés pour l'ensemble du Groupe : cela concerne les achats hors production et les achats de matières. Il conduit le déploiement des Politiques Achats Cibles pour le compte du Groupe en accomplissant tous les actes nécessaires à la bonne exécution des Services.
L'acheteur.se au sein de Safran Purchasing est un acteur stratégique qui intervient sur un périmètre transverse et qui est en interface directe avec les prescripteurs. Dans ce contexte, la gestion de la relation client occupe une place importante.
Dans le cadre de notre activité, nous recherchons un acheteur H/F pour les périmètres liés à l'Environnement de Travail / Workplace.
Nous travaillons en adéquation avec les plans de développement et toujours avec l'ambition d'améliorer la performance et compétitivité des Sociétés du Groupe.
Ce poste d'acheteur H/F est à dominante « Client interne », vous participez à la recherche des opportunités d'amélioration, de suivi contractuel et de pilotage
1. Collaboration à l'élaboration et au déploiement des Politiques Achats Cibles sur l'ensemble les segments Workplace Purchasing sur le périmètre France et International : assistance aux chefs de marché dans toutes les étapes :
- cartographie des achats Safran incluant les contraintes internes à définir avec les prescripteurs internes,
- intégration dans la stratégie achats des objectifs Bas Carbone du groupe Safran,
- analyse du marché fournisseurs des segments donnés,
- analyse économique des différents segments du Pôle,
- Aide à la définition du panel cible fournisseurs avec l'équipe achats et les prescripteurs,
- Aide au déploiement de la stratégie achats
- Participation au déploiement de la stratégie aux autres acheteurs ainsi qu'aux prescripteurs internes.
- Proposition pour la mise en place d'indicateurs de suivi de déploiement.

2. Déploiement opérationnel du processus acheter : prendre en charge de dossiers achats, de manière autonome et de bout en bout du process incluant :
- la compréhension du besoin,
- la définition de la stratégie de consultation,
- la préparation du dossier de consultation (règlement de consultation, projet de contrat),
- la gestion de la consultation,
- la participation aux réalignements techniques avec les prescripteurs,
- la négociation commerciale et contractuelle,
- la finalisation des documents contractuels,
- la présentation du dossier en commission choix fournisseur,
- le suivi du bon déroulé de la prestation jusqu'à la réception.

3. Assistance sur déploiement d'améliorations et d'outils sur le processus acheter : aide au déploiement d'outils de sourcing, de consultation, de contractualisation et de manière plus générale de communication pour le réseau acheteurs et prescripteurs.