Responsable Maintenance Opérationnelle H/F Axia Intérim

Vous êtes passionné(e) par la maintenance industrielle et prêt(e) à relever un nouveau défi opérationnel ?



Vous êtes curieux(se) de travailler sur des équipements diversifiés et innovants ?



Vous aimez l'action, la technique et le terrain ?



Rejoignez une équipe qui fait bouger l'industrie au quotidien !

Missions :



En liaison direct avec le Responsable du pôle industriel votre objectif est d'assurer le maintien des équipements et d'optimiser les performances de l'appareil productif. Pour ce faire, vous supervisez, animez, gérez et contrôlez l'ensemble du service tant sur le plan humain que matériel tout en aidant l'entreprise à préserver son niveau de production et de performance.

Plus précisément, vos principales missions sont les suivantes :



Management des Hommes :

Animer le travail de l'équipe Maintenance : réunion, vision, leadership, coordination d'actions, etc.
Gérer la performance individuelle de vos collaborateurs directs (10 personnes) : management par les indicateurs de performance, RDV réguliers en face à face, définition des objectifs et analyse de la performance, établissement des priorités, EA, suivi des réalisations, répartition des tâches, développement des collaborateurs, etc.
Définir un plan stratégique humain : anticiper les départs éventuels et développer les plans de polyvalence, favoriser un bon climat social et veiller à son maintien, etc.
Pilotage de la performance :

Maintenir les moyens industriels dans un état de fonctionnement optimum
Diminuer les coûts de production en réduisant les interventions de dépannage et en mettant en place un traitement efficace et rationnel de la maintenance corrective et préventive
Analyser les causes de panne et piloter les plans d'action associés
Organisation et pilotage des arrêts techniques du pole en relation avec nos prestataires externes
Reconnaître les leviers pour maîtriser et optimiser les coûts de maintenance
Être force de propositions et prioriser les demandes d'amélioration
Gérer le budget et optimiser le stock
Contrôler les indicateurs de performance (KPI)
Gestion de l'externalisation et des contrats de sous-traitance :

Elaborer des dossiers de consultation d'entreprises
Mettre en place et manager l'optimisation des contrats
Veiller à la bonne exécution des travaux des sous-traitants