Alternant Chef de Projet Méthodes-Maintenance H/F Groupe Longchamp

Le service maintenance de la Maison Longchamp basée à Segré (49), composé de 6 techniciens répartis sur les différents sites de productions, connaît une phase de structuration et de montée en maturité. Plusieurs projets clés sont en cours de déploiement (organisation, outils, méthodes), nécessitant une approche transverse et méthodique.

C'est pourquoi nous recherchons, une personne en alternance qui interviendra comme un véritable chef de projet méthodes maintenance, en appui direct de l'équipe maintenance.

Les Domaines de contributions et missions sont:

1. Pilotage du déploiement de la GMAO
Contribuer activement au pilotage du projet de déploiement de la GMAO.
Structurer, fiabiliser et enrichir les données techniques (arborescences équipements, gammes, plans de maintenance, pièces de rechange).
Être force de proposition sur les usages de l'outil au service de la performance et de la traçabilité.
Accompagner les équipes maintenance dans l'appropriation de la GMAO, en tenant compte des spécificités d'un environnement artisanal et premium.
Concevoir et formaliser les supports, procédures et bonnes pratiques.

2. Méthodes maintenance et maintenance préventive
Piloter la réflexion et la mise en place des plans de maintenance préventive adaptés aux équipements et aux exigences de qualité.
Formaliser et standardiser les gammes, modes opératoires et standards de maintenance.
Contribuer à la structuration durable des processus de maintenance corrective et préventive.

3. Gestion des pièces de rechange
Mener un projet de refonte de la gestion des pièces de rechange.
Structurer le stock (codification, nomenclatures, niveaux de stock, criticité pièces).
Mettre en place et fiabiliser les inventaires.
Proposer des solutions visant à garantir la disponibilité des pièces tout en maîtrisant les niveaux de stock, dans une logique d'excellence opérationnelle.

4. Optimisation des flux et de l'atelier maintenance
Analyser les flux physiques et informationnels liés à la maintenance.
Piloter des réflexions d'optimisation des flux dans un souci de fluidité, d'efficacité et de qualité.
Proposer des projets d'aménagement de l'atelier maintenance (ergonomie, organisation, rangement).
Mettre en place des standards visuels et d'organisation (5S) en cohérence avec l'image d'excellence de la Maison.

5. Suivi de la performance maintenance (KPI)
Redéfinir les indicateurs clés de performance maintenance en cohérence avec les enjeux qualité, disponibilité et sécurité.
Mettre en place les KPI via la GMAO et les outils de reporting.
Analyser les résultats, formaliser des synthèses et proposer des plans d'amélioration continue.

6. Appui aux projets transverses
Participer aux projets liés à l'évolution du modèle de production et à l'industrialisation.
Travailler en collaboration avec les équipes production, qualité et méthodes industrielles.