Chef de Projet IT Transverse H/F

Ayli Consulting

Contexte de la mission

Dans le cadre du pilotage de plusieurs produits et applications structurés en squads Agile, nous recherchons un Chef de Projet IT Transverse.

La mission s'inscrit dans un environnement IT complexe, multi-projets et multi-acteurs, couvrant à la fois des activités de build (évolutions, projets de transformation, montées de version, déploiements applicatifs) et de run (maintenance, stabilité, amélioration continue, plan de continuité d'activité).

Le poste implique une coordination transverse entre équipes techniques, équipes métiers, Product Owners, fonctions de pilotage et partenaires IT.

Mission principale

Assurer le suivi global, la coordination et le pilotage transverse de l'ensemble des sujets applicatifs et projets IT, en garantissant le respect des délais, des budgets, de la qualité et des engagements pris auprès des parties prenantes.

Responsabilités et activités

Pilotage projet & coordination transverse

- Assurer le suivi opérationnel de plusieurs projets en parallèle (build et run).
- Garantir le respect des plannings, jalons et engagements contractuels.
- Identifier les dépendances entre projets et anticiper les impacts croisés.
- Prioriser les actions en lien avec les Product Owners et les responsables métiers.
- Définir et suivre les plans d'action correctifs en cas de dérive.
- Évaluer les impacts des demandes de changement sur le planning et les charges.

Pilotage budgétaire

- Élaborer et suivre les budgets projets (multi-lignes de financement).
- Analyser les écarts prévisionnel / réel.
- Assurer la fiabilité des données financières.
- Sensibiliser les équipes aux règles de saisie et aux bonnes pratiques budgétaires.
- Produire des reportings financiers consolidés.

Gouvernance & comitologie

- Organiser et animer les comités de pilotage et comités opérationnels.
- Préparer les supports de présentation.
- Rédiger les comptes rendus et assurer le suivi des décisions.
- Communiquer les faits marquants, alertes et risques.
- Alimenter les reportings réguliers à destination de la DSI et des instances de pilotage.

Support aux équipes Agile

- Accompagner les Product Owners dans la structuration des EPIC et la préparation des cycles de planification.
- Contribuer à la cohérence budgétaire des initiatives proposées.
- Assurer l'alignement entre vision produit, contraintes IT et capacité de delivery.

Gestion des risques

- Identifier les risques projets (planning, budget, ressources, dépendances).
- Mettre en place et piloter des plans de mitigation.
- Assurer une communication proactive sur les points d'alerte.

Communication & collaboration

- Être le point d'entrée IT pour les sujets transverses.
- Faciliter les échanges entre équipes techniques et métiers.
- Assurer une communication claire et structurée auprès des parties prenantes internes et externes.
- Favoriser un esprit d'équipe et une dynamique collaborative.

Compétences techniques requises

- Expertise confirmée en gestion de projet IT.
- Maîtrise des méthodologies Agile (Scrum, SAFe ou équivalent).
- Expérience avec des outils de gestion de projet et de suivi (ex. Jira ou équivalent).
- Solide expérience en pilotage budgétaire.
- Bonne compréhension des environnements applicatifs et des cycles de développement logiciel.
- Capacité à produire des reportings structurés et synthétiques.
- Connaissance des processus IT (gestion des changements, mises en production, continuité d'activité).

Expérience requise

- Minimum 4 ans d'expérience en gestion de projet IT.
- Expérience en environnement complexe et multi-projets.
- Expérience significative en pilotage budgétaire.
- Expérience en coordination transverse IT / métiers.
- Participation à des projets de transformation ou d'amélioration de processus.
- Expérience en environnement Agile à l'échelle appréciée.

Soft Skills attendues

- Leadership naturel et capacité à fédérer.
- Excellente communication écrite et orale.
- Rigueur et sens de l'organisation.
- Esprit analytique et capacité de synthèse.
- Forte capacité d'anticipation et de gestion des risques.
- Adaptabilité et gestion des priorités.
- Orientation résultats et respect des engagements.

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