Directeur Administratif et Financier H/F SANEF

Nous recherchons notre futur(e) Directeur(rice) Administratif et Financier (DAF) en CDI, poste basé à Issy-les-Moulineaux (92). Véritable bras droit financier de Maureen, directrice générale de Bip&Go, vous définissez et pilotez la stratégie financière, administrative et juridique de l'entreprise, en lien étroit avec la Direction Financière du Groupe Sanef.

En d'autres termes, vous structurez, pilotez et sécurisez l'ensemble de la performance financière et administrative de Bip&Go, tout en jouant un rôle clé dans l'accompagnement de la croissance, des projets stratégiques et de la transformation de l'entreprise.

Concrètement, vos missions principales sont :

Stratégie financière & pilotage business
Piloter la performance financière : budgets, forecasts, reportings mensuels, KPI
Analyser la rentabilité des activités, produits et projets stratégiques
Gérer le volet financier des relations avec les sociétés concessionnaires d'autoroutes ou partenaires européens
Accompagner les décisions d'investissement, de développement et d'innovation
Gestion financière & conformité(en collaboration avec la Finance Groupe)
Être le garant de la convention de service avec la Direction Financière Groupe et leur interlocuteur privilégié
Superviser les dispositifs assurés par le Groupe : comptabilité, consolidation, contrôle de gestion, trésorerie, cash management, fiscalité...
Structurer un dispositif de contrôle interne adapté
Gérer les relations avec les partenaires financiers, auditeurs et CAC
Optimiser les process et outils financiers
Cash & cycle Order-to-Cash (en lien avec la Direction des Opérations)
Piloter la performance du cycle commande facturation encaissement
Mettre en place les rituels, dashboards et KPI pour réduire les délais de paiement et sécuriser les flux
Structurer une politique de crédit client (conditions, limites, escalades)
Juridique
Encadrer le/la responsable juridique (en lien métier avec la Direction Juridique Groupe)
Superviser les contrats clients/fournisseurs, CGV, risques, pénalités.
Piloter les sujets sensibles : contentieux, risques contractuels, conformité
Harmoniser les pratiques avec les standards Groupe

Achats & efficacité opérationnelle
Valider ou challenger les commandes des opérationnels
Rationaliser les coûts récurrents (prestations, fournisseurs)
Définir et suivre des plans d'économies structurés