Responsable Controle de Gestion H/F SKILLS Cadres | Dirigeants

Notre client est un Groupe industriel d'envergure nationale.

Rattaché(e) au Directeur Financier, nous recherchons un(e) Responsable du Contrôle de Gestion H/F.

Vous pilotez et coordonnez une équipe de contrôleurs de gestion industriels répartis sur plusieurs sites, en garantissant la cohérence des pratiques, la qualité des analyses financières et la fiabilité du reporting.

Le poste allie une dimension de management à distance, un rôle de business partner auprès des directions opérationnelles et une forte expertise en contrôle de gestion industriel.

Missions principales :

1) Management fonctionnel et coordination à distance

2) Pilotage de la performance et suivi des résultats

* Définir et suivre des indicateurs de performance (KPI) pertinents pour mesurer l'efficacité des processus de contrôle de gestion.

* Mettre en place des méthodes de suivi des résultats et de contrôle de la qualité des livrables (reporting, analyses, clôtures).

* Structurer l'information pour faciliter l'accès aux données, la fiabilité des analyses et la collaboration entre sites.

* Planifier, prioriser et sécuriser les échéances clés (clôtures, budgets, forecasts, analyses ad hoc).

3) Expertise en contrôle de gestion industriel

* Garantir la fiabilité des analyses de coûts, marges, écarts et rentabilité (production, investissements, performance opérationnelle).

* Analyser les résultats financiers et opérationnels et en tirer des recommandations concrètes.

* Contribuer aux exercices budgétaires et de prévision (budget, rolling forecast, plan stratégique).

* Être capable d'intervenir en support en cas d'absence ou de difficulté sur un site (continuité du pilotage).

4) Business partnering auprès des directions opérationnelles

* Accompagner les responsables opérationnels dans leurs prises de décision (investissements, arbitrages, performance, productivité).

* Produire des analyses à forte valeur ajoutée et challenger les hypothèses, de manière constructive.

* Apporter une lecture financière claire des enjeux industriels, en lien avec les objectifs de performance.

5) Outils, digitalisation et amélioration continue

* Utiliser et optimiser les outils de gestion (ERP, BI, outils de reporting, tableaux de bord).

* Participer à l'harmonisation des méthodes et à l'amélioration continue des processus de gestion industrielle.

* Proposer des évolutions pour fiabiliser les données, accélérer les cycles et renforcer la pertinence des analyses.