Contrôleur de Gestion Opérationnel H/F LE JARDIN D'ACCLIMATATION

Sous la responsabilité de la Directrice Administrative et Financière, en tant que véritable « business partner », vous élaborez et suivez les budgets à court, moyen et long terme en respectant le cadrage défini par le Groupe dans le but d'optimiser les ressources disponibles.

- Elaborer les budgets et réévaluation de ceux-ci,
- Suivre, analyser et optimiser les ressources et les dépenses de la structure du Jardin d'Acclimatation, pour chaque service,
- Suivre les KPIs et assurer un reporting auprès de la direction,
- Mettre en place des outils pour améliorer le pilotage des coûts.

Pour cela vous :

- Assurez la fiabilité des données économiques et opérationnelles permettant à la Direction de prendre les décisions éclairées
- Proposez des actions correctives si besoin : recueil des informations nécessaires à la justification des résultats, participation aux clôtures mensuelles, suivi des investissements...
- Validez et assurez le suivi des engagements en termes de charges et d'investissements.
- Accompagnez la Direction lors de la préparation des business plan, des budgets et des forecasts.
- Consolidez et présentez les budgets et rolling forecast des services
- Accompagnez les opérationnels dans la compréhension de leurs états financiers ainsi que dans la prévision de leurs moyens d'exploitation
- Analysez les écarts avec les engagements
- Analysez la rentabilité des évènements organisés
- Présentez les comptes et réajuster les coûts en collaboration avec les services opérationnels et la direction du Jardin d'Acclimatation.
- Maitrisez les délais impartis

En outre et de manière non exhaustive vous devrez :

- Etablir les clôtures, contrôles des comptes, estimation des provisions ;
- Participer à l'élaboration des différents forecasts et budgets, mensuels et annuels ;
- Produire le reporting financier et les tableaux de bord sur le suivi de l'activité
- Réaliser des missions d'analyse ponctuelles ;
- Participer à l'amélioration des systèmes d'information et des outils de reporting;
- Être force de propositions dans l'amélioration des reportings et des indicateurs pouvant permettre de mieux piloter le business (KPI...);
- Porter conseils et alertes auprès de l'ensemble des responsables ou membres de la direction sur les sujets en rapport avec le contrôle, et l'analyse budgétaire;
- Être capable de gérer les priorités et tenir les objectifs fixés;
- Mise en place d'un contrôle de gestion social;
- Etablir le rapport de gestion et en tirer une analyse pertinente avec rédaction d'une synthèse;
- Mettre en place les procédures de contrôle interne.