Senior Product Owner H/F EasyVista

Votre rôle

Le Product Owner est la voix du client au sein des équipes tech. Vous faites le lien entre la stratégie produit, les besoins des utilisateurs et l'exécution agile. Votre mission : garantir que chaque livraison apporte une valeur mesurable, améliore l'efficacité opérationnelle et répond à de véritables enjeux d'exploitation IT.

Rattaché(e) au Chief Product Officer, vous travaillez en forte collaboration avec le Product Manager, l'équipe d'ingénierie et nos clients.

Missions principales

1. Piloter le backlog et l'orientation produit

- Définir, prioriser et affiner le backlog en lien avec les problématiques clients et les objectifs business.
- Structurer les itérations en visant l'impact (adoption, gain de temps, réduction d'incidents).
- Garantir la cohérence entre vision produit, roadmap et exécution.

2. Valider avant de construire

- Conduire ou participer à des interviews utilisateurs, sessions d'exploration et tests de concepts.
- Collaborer avec le Product Manager pour valider les hypothèses fonctionnelles avant développement.

3. Rédiger des user stories orientées valeur

- Rédiger des user stories claires, précises et orientées usage, avec critères d'acceptation robustes.
- Expliquer la logique métier et les résultats attendus pour favoriser l'alignement de l'équipe technique.

4. Collaborer étroitement avec la R&D

- Travailler au quotidien avec les squads de développement dans un cadre agile mature.
- Faciliter les arbitrages, rendre visibles les choix et assurer une communication transparente.

5. Conduire l'exécution Agile

- Animer les rituels : sprint planning, grooming, suivi quotidien, revue et rétrospective.
- Garantir la qualité des incréments et la tenue des engagements.

6. Entretenir un lien direct avec les clients

- Rencontrer régulièrement les utilisateurs (hebdomadaire/bi-mensuel) : interviews, feedbacks, bêta-tests.
- Comprendre leurs workflows, irritants, contraintes opérationnelles et KPIs de succès.

7. Exploiter la donnée pour guider les décisions

- Analyser métriques d'usage, tickets support, logs et feedback terrain pour prioriser.
- Communiquer des insights utiles aux parties prenantes.

8. Garantir qualité, performance et scalabilité

- Vérifier que les fonctionnalités livrées répondent aux critères d'acceptation et créent l'impact attendu.
- Anticiper les besoins d'onboarding, documentation, support et enablement.

9. Communiquer avec sens et impact

- Expliquer clairement ce qui est construit, pourquoi et pour qui.
- Faire preuve d'assertivité, en s'appuyant sur la valeur et la stratégie.