Alternance - Gestion de Projet - Management Projet H/F CEA

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Au sein du CEA, la Direction des Energies (DES) apporte aux pouvoirs publics et aux industriels les éléments d'expertise et d'innovation pour la mise en oeuvre d'un système énergétique bas carbone. Avec une approche intégrée, elle s'intéresse aux modes de production d'énergie bas carbone, à leurs interactions au sein du réseau, à la problématique des ressources. Elle est chargée de mener à bien les missions d'assainissement démantèlement (A&D) et de gestion des déchets pour les installations relevant de son périmètre, ainsi que l'exploitation d'installations de services nucléaires (ISN).
Le département UARP (Unité d'Aterliers, Réacteurs et installations de Pierrelatte) assure la direction des programmes UARP et LA2D (Laboratoires d'Analyses pour le Démantèlement et les Déchets). Les projets couvrent des projets de démantèlement de réacteurs, d'ateliers, d'usine et de production. Ce département contient des projets de démantèlement divers (réacteurs nucléaires, ateliers supports, usines), des installations en exploitation (station de traitement de traitement des effluents, laboratoires d'analyse et atelier de traitement du linge).

L'alternant en gestion de projet est rattaché à PMPP et plus particulièrement à la CPCR.
Il dépend d'un point de vue opérationnel des Responsables Gestion de Projet de l'unité.
Ses contributions portent sur :
le suivi des livrables produits par le plateau d'assistance en gestion de projet (tracer les réceptions, émissions de commentaires, corrections des livrables) afin d'optimiser le pilotage du contrat,
- le suivi des budgets annuels des programmes LA2D et UARP (16 projets). Le CEA fonctionne avec des dotations annuelles de l'état. Un budget initial est établi et révisé deux fois par an. La mission consiste à tracer les 3 exercices budgétaires, analyser les écarts entre chaque exercice. Afin de respecter la dotation de l'état, ces budgets sont soumis à un arbitrage de la directiont. Ces arbitrages devront être analysés et suivis car le projet doit s'y conformer,
- la vérification des tableaux de bord mensuels des projets réalisés par les assistances en gestion de projet L'objectif de cette alternance est d'assister les Responsables de Gestion de Projet à être plus réactif dans le pilotage et les réponses aux sollicitations des installations et des projets et d'améliorer les méthodes de travail en prenant en considération le Retour d'Expériences.
Les interfaces sont nombreuses. Les principales sont les suivantes :
- la direction de l'unité (UARP DIR),
- les 2 services de l'unité,
- les chefs de projets, chefs d'installation et Responsables Contrats Installation,
- le contrôle de gestion,
- le service achats,
- le plateau d'assistance en gestion de projet,

- le pôle méthodologiques (PMPP)