Responsable Contrôle de Gestion Direction Systèmes d'Information Qualité et Progrès H/F Safran

Le poste consiste à prendre la responsabilité du Contrôle de Gestion de la Direction des Systèmes d'Information (DSI), de la Qualité et du Progrès. Le périmètre inclut aussi la Transformation Digitale transverse à toute l'entreprise.
Les principales missions de la fonction sont les suivantes :
- Animer et piloter les processus de prévisions des dépenses des activités de la direction : Plan moyen terme, Budget et actualisations (budgets de fonctionnements, effectifs, investissements, projets digitaux, activités, run, etc)
- Assurer le suivi des dépenses liées aux activités de la direction, analyser les résultats par rapport aux objectifs et expliquer les causes d'écarts. Proposer des actions pour revenir à l'objectif
- Mettre à disposition les informations consolidées de pilotage et de reporting (indicateurs de performance...)
- Animer le comité de gestion mensuel de la direction
- Assurer le lien avec la Direction Financière dans le cadre des clôtures comptables mensuelles et des processus de prévisions budgétaires
- Etablir le plan d'investissement de la Direction de la Direction des Systèmes d'Information (DSI), de la Qualité et du Progrès, s'assurer de la mise en service et du plan d'amortissement.
- S'assurer que les inventaires annuels sont réalisés.
- S'assurer de l'application des règles de gestion sur l'ensemble du périmètre
- Animer le volet économique des plans de progrès de la Direction
- Être force de proposition pour l'optimisation des processus internes et la maîtrise des coûts.
- Accompagner les équipes dans la compréhension des enjeux de gestion et dans la diffusion de la culture économique.

Plus particulièrement concernant la DSI
- Consolider les coûts de la Transformation Digitale transverse à toute l'entreprise
- Contribuer à l'élaboration des business cases et au suivi des retours sur investissements et des gains des projets majeurs.
- Améliorer la structuration des coûts DSI
- Élaborer les tableaux de bord de pilotage et indicateurs de performance pour la DSI, en lien avec cette structuration
- Proposer et mettre en place les outils de reporting nécessaires

Assurer le management d'une équipe de 5 personnes