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Contrôleur de Gestion - Commune de Val d'Isere H/F
Communes
- Val-d'Isère - 73
- Fonctionnaire
- Bac +3, Bac +4
- Bac +5
- Service public des collectivités territoriales
Détail du poste
La Commune de Val d'Isère recrute un(e) Contrôleur de gestion (H/F)
Grades d'Attaché et Attaché principal Cat A
Station de ski d'envergure internationale, Val d'Isère offre un cadre exceptionnel au coeur des Alpes, où excellence sportive, attractivité touristique et qualité de service public se conjuguent au quotidien. Engagée dans une dynamique d'innovation et de performance, la collectivité poursuit son développement en s'appuyant sur une gestion rigoureuse.
Missions principales
1. Analyse du système productif et de l'action publique
- Modélisation des entités ou actions à mettre sous contrôle.
- Analyse des moyens et ressources affectés à une action/activité (calculs de coûts).
- Analyse des niveaux de réalisation et des résultats directs d'une action/activité/service.
- Suivi de la performance publique et conception d'indicateurs d'impact.
- Analyse financière de la relation entre l'activité, son coût et sa performance.
2. Transformation des stratégies de la Direction en actions - Efficacité de la gouvernance
- Création d'un observatoire de suivi de l'alignement stratégique des plans d'actions.
- Contrôle de la convergence des plans d'action des services et satellites de la collectivité.
- Planification stratégique du développement des politiques publiques, en lien avec le Plan Pluriannuel d'Investissements (PPI).
- Évaluations de politiques publiques et analyse de leurs impacts sur la population.
- Conception de tableaux de bord financiers stratégiques pour les élus et la Direction.
. Pilotage financier du projet d'organisation des JOP 2030
Travail en lien avec les équipes du Comité d'Organisation des Jeux Olympiques 2030.
- Modélisation du système de « reddition des JO » à l'échelle de la station et interfaces avec les parties prenantes.
- Création d'outils de gestion pour le pilotage des ressources locales mobilisées dans le cadre des Jeux (maîtrise des risques de dérive).
- Mise sous contrôle des dépenses directes et indirectes.
- Cartographie des risques.
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4. Contrôle interne et planification budgétaire
- Conception d'outils de gestion pour la préparation budgétaire des services.
- Élaboration de tableaux de bord budgétaires et opérationnels pour les services.
- Synthèse des Comptes Administratifs retravaillées par politiques publiques.
- Analyse de la masse salariale.
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5. Satellites de la Commune de Val d'Isère
- Mise en oeuvre d'un système de contrôle financier des satellites (SEM)
Missions principales
1. Analyse du système productif et de l'action publique
- Modélisation des entités ou actions à mettre sous contrôle.
- Analyse des moyens et ressources affectés à une action/activité (calculs de coûts).
- Analyse des niveaux de réalisation et des résultats directs d'une action/activité/service.
- Suivi de la performance publique et conception d'indicateurs d'impact.
- Analyse financière de la relation entre l'activité, son coût et sa performance.
2. Transformation des stratégies de la Direction en actions - Efficacité de la gouvernance
- Création d'un observatoire de suivi de l'alignement stratégique des plans d'actions.
- Contrôle de la convergence des plans d'action des services et satellites de la collectivité.
- Planification stratégique du développement des politiques publiques, en lien avec le Plan Pluriannuel d'Investissements (PPI).
- Évaluations de politiques publiques et analyse de leurs impacts sur la population.
- Conception de tableaux de bord financiers stratégiques pour les élus et la Direction.
. Pilotage financier du projet d'organisation des JOP 2030
Travail en lien avec les équipes du Comité d'Organisation des Jeux Olympiques 2030.
- Modélisation du système de « reddition des JO » à l'échelle de la station et interfaces avec les parties prenantes.
- Création d'outils de gestion pour le pilotage des ressources locales mobilisées dans le cadre des Jeux (maîtrise des risques de dérive).
- Mise sous contrôle des dépenses directes et indirectes.
- Cartographie des risques.
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4. Contrôle interne et planification budgétaire
- Conception d'outils de gestion pour la préparation budgétaire des services.
- Élaboration de tableaux de bord budgétaires et opérationnels pour les services.
- Synthèse des Comptes Administratifs retravaillées par politiques publiques.
- Analyse de la masse salariale.
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5. Satellites de la Commune de Val d'Isère
- Mise en oeuvre d'un système de contrôle financier des satellites (SEM)
Publiée le 19/12/2025 - Réf : O073251218000690
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