Responsable Contrôle de Gestion H/F Groupement Mousquetaires

Notre société recherche un/e Responsable contrôleur de gestion pour rejoindre l'équipe du contrôle de gestion Salaisons du Lignon. Sous la direction du Directeur, les missions sont les suivantes :

Procédures et outils de gestion

- Elabore et met en place les outils de reporting destinés à la direction générale.
- Définit le cadre du reporting destiné à la direction générale à partir des principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place.
- Conçoit les tableaux de bord internes de l'activité (hebdomadaires, mensuels, trimestriels, annuels).
- Veille au respect des procédures.
- S'assure de l'efficacité des actions mises en place. Prix de revient / marges
- Participe à l'établissement des tarifs et des marges :
- calcul de prix de revient industriels des nouveaux produits

- réactualisation de prix de revient de produits existants.

- Effectue la mise à jour des nomenclatures à partir des standards de production.
- Vérifie la fiabilité des standards de production et participe à leur actualisation annuelle.
- Réalise la vérification gammes / nomenclatures.
- Etablit l'état mensuel et cumulé des marges standard à coût réel.
- Etablit l'état mensuel des prix de revient.

Prévisions

- Participe à la réalisation des études économiques et financières sur le moyen terme.
- Participe à l'établissement des prévisions de fin d'année sur la base des budgets corrigés des évènements de la période en cours.
- Participe à la construction des principaux états financiers sur 3 ou 5 ans en projetant les résultats actuels de l'entreprise, les estimations de l'année en cours et les objectifs stratégiques définis par la direction générale.

Analyse et reporting

- Transmet de façon régulière au service Contrôle de Gestion d'AGROMOUSQUETAIRES ainsi qu'au directeur de pôle les performances de l'usine selon les outils et matrices mis au point par AGROMOUSQUETAIRES ;
- Respecte le calendrier de reporting transmis par AGROMOUSQUETAIRES.
- Transmet à la direction générale les résultats chiffrés de l'activité de l'entreprise qui traduisent les performances techniques et économiques des différents services.
- Obtient et collecte toute information susceptible d'agir sur le résultat de l'entreprise ; la traduit en éléments financiers.
- Calcule, suit et analyse chaque semaine les indicateurs de performance des ateliers suite à ses échanges avec les chefs de service.
- Analyse hebdomadairement et mensuellement les performances de chaque atelier par l'étude des écarts des résultats par rapport au budget et aux objectifs.

Supervision, contrôle des clôtures comptables

- Effectue les rapprochements entre le compte de résultat et les résultats provenant des reportings, tableaux de bord et indicateurs.
- Fournit à la comptabilité les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique de l'activité.

Amélioration des performances de l'entreprise

- Anticipe les dérives, propose des actions correctives ;
- Contrôle le bon résultat de ces actions correctives ;
- Détermine les domaines d'amélioration et aide les responsables opérationnels à réaliser des économies.

Communication interne

- Met en forme et diffuse le tableau de bord de direction.
- Prépare la réunion Amélioration de la Performance Industrielle
- Prépare les supports nécessaires au CODIR interne.