Responsable Fonctionnel des Si Finances - Projets et Outils Métiers H/F

Service Public

1.Assurer l'administration fonctionnelle des systèmes d'information de gestion

-Assurer le support fonctionnel aux utilisateurs en lien avec la DSI et la TMA.
-Suivre les incidents, coordonner les correctifs et valider les mises en production.
-Garantir le respect des règles d'utilisation des outils systèmes, et s'assurer du fonctionnement des interfaces avec les autres progiciels
-Accompagner les collaborateurs à la bonne compréhension et utilisation des données et des outils de BI.
-Documenter, tester et mettre en oeuvre les évolutions fonctionnelles.

Le périmètre applicatif actuel concerne :

Le logiciel budgétaire et comptable : PEP Premium
Le logiciel de gestion des contrats clients : SIREPA
Le logiciel Business Objects
Le logiciel Power BI pour l'élaboration et l'automatisation des tableaux de bord
Le logiciel Notilus de gestion des Ordres de missions et des notes de frais
Le logiciel Atexo pour la gestion des achats
Le périmètre applicatif peut être amener à évoluer sur les outils financiers à venir.

2. Gestion de projets SI impactant son domaine finance

Vous serez acteur clé dans la mise en oeuvre de plusieurs projets structurants pour la direction financière :

-Déploiement d'un nouveau système d'information achat : coordination des recettes utilisateurs, accompagnement au changement.
-Participation à la mise en place d'un outil de gestion de l'activité opérationnelle : participation aux ateliers fonctionnelles, actualisation du cahier des charges et de l'expression de besoins du domaine financier (gestion des contrats clients, suivi des marges et du chiffre d'affaires, gestion des demandes d'achats...), coordination de la recette, accompagnement au changement.
-Évolution ou changement du logiciel de gestion des ordres de mission et des notes de frais : rédaction de cahier des charges, planification et coordination, optimisation des processus, intégration avec les autres SI, formation des utilisateurs.

Ces projets seront menés en mode collaboratif, avec une forte implication dans la gestion de projet : planification, coordination des acteurs, suivi des livrables, gestion des risques et communication.

3.Contrôle interne et maîtrise des risques

-Veiller au développement et à l'adaptation continue des procédures internes
- Assurer la maîtrise des risques sur son périmètre