Conseiller·e Haut-Niveau et Haute-Performance - Optimisation et Analyse de la Performance H/F
Service Public
- Châtenay-Malabry - 92
- Fonctionnaire
- Bac +5
- Service public d'état
Les missions du poste
Axe analyse des structures:
- contribuer au développement de l'expertise dans l'analyse de la performance des structures et dispositifs territoriaux :
o analyser et suivre les structures du PPF ;
o questionner et conseiller les acteurs territoriaux sur les méthodes et outils d'analyse de la performance des organisations ;
o contribuer à l'évolution des méthodes et outils d'analyse des structures ;
- produire des avis sur l'efficience des dispositifs de la performance :
o fournir des avis sur les stratégies territoriales des fédérations ;
o explorer la réalité des acteurs sur le terrain et leur stratégie d'action ;
o utiliser les documents de référence et les données des fédérations ;
o mettre en application les politiques territoriales ;
o contribuer à l'autoévaluation des dispositifs de recueil et d'analyse des données mis en place par l'ANS ;
- veiller à la bonne utilisation du PSQS et des outils Data :
o appuyer les établissements et les acteurs fédéraux au déploiement des solutions informatiques de recueil de données nécessaires au pilotage des PPF ;
o garantir la complétude et la qualité des données d'évaluation des sportifs et des structures des PPF.
Axe optimisation de la performance:
- constituer un réseau d'experts sur tout le territoire :
o identifier et prioriser les ressources territoriales ;
o construire/animer un réseau d'experts pour accompagner les athlètes et entraîneurs et offrir une réponse à leurs besoins ;
o favoriser les synergies interdisciplinaires et les efforts de mutualisation et de partage de compétences ;
- assurer un suivi des cellules de performances des sportifs de l'ANS en lien avec les fédérations et les référents HP de l'ANS :
o connaître les stratégies fédérales de performance en maîtrisant les PPF ;
o assurer une veille terrain des publics cibles ;
o alerter et être alerté des besoins pour les sportifs ;
o questionner et conseiller les cellules de performances des sportifs sur les méthodes et outils d'optimisation de la performance ;
- évaluer l'opportunité des demandes d'accompagnement des acteurs territoriaux et proposer une réponse adaptée :
o s'assurer de la cohérence des demandes avec le débriefing Orfèvre et les PPF ;
o hiérarchiser les demandes ;
o suivre la mise en oeuvre des actions retenues et validées ;
o proposer les solutions liées à l'offre de service du SDH ;
o connaître et proposer les services de l'établissement ;
o partager les expériences, les bonnes pratiques et les innovations ;
- mobiliser et coordonner des réseaux médicaux et de la recherche ;
o identifier des projets de recherche avec les universités et les fédérations ;
o oeuvrer au rapprochement des labo universitaires et les fédérations ;
o oeuvrer au rapprochementdes laboratoires universitaires, des référents scientifiques des fédérations et des PTMS ;
o généraliserle profilage dans un objectif de protectionde la santé des sportifs et le transfert des talents.
Connaissances :
- organisation du sport en France, et plus spécifiquement connaissance fine du sport de haut niveau ;
- management de projet de performance sportive ;
- environnement institutionnel et administratif ;
- connaissance fine de la réalité des acteurs sur le terrain et leur stratégie d'action ;
- connaissance fine des politiques territoriales ;
- bonne connaissance des outils numériques de pilotage national issus du SDH (Vis'or, Médaillabilité oly & para, PSQS) ;
- connaissance des spécificités fines de la configuration du sport de haut niveau.
Savoir-faire :
- conduire un projet
- analyser un contexte, une problématique, une complexité ;
- communiquer et rendre compte ;
- faciliter et négocier ;
- communiquer en interne et auprès de partenaires ;
- savoir déléguer, contrôler et évaluer ;
- maîtriser les outils d'analyse.
Savoir-être/comportements professionnels :
- réactivité et disponibilité ;
- esprit d'entreprendre et d'innover ;
- autonomie et sens des responsabilités ;
- esprit de synthèse ;
- sens de l'engagement ;
- sens de la collaboration et du travail d'équipe ;
- adaptabilité et de créativité.
Périmètre d'intervention et profil spécifique d'emploi à la MRP du CREPS Île-de-France :
En Île-de-France, ce sont environ 1400 SHN/SHP (hors INSEP) et 54 structures concernés.
Les acteurs des projets de performance fédéraux (PPF) de la Région Île-de-France sont : les sportifs.ves, les partenaires d'entraînement, les entraineurs, les directions techniques nationales, les établissements scolaires, staffs, partenaires privés et publics, le mouvement sportif...
Dans la perspective d'un accompagnement à 360°:
- Du sportif de haut niveau (SHN) et/ou de haute performance (SHP),
- Des structures d'accueil des SHN/SHP,
- Et de leur encadrement ;
L'agent devra mobiliser/démontrer/justifier de sa capacité à piloter les projets de haute performance.
L'Agence nationale du sport (ANS) est un Groupement d'Intérêt Public, opérateur du ministère en charge des sports, qui est constitué de l'État, du mouvement sportif, des collectivités territoriales et du monde économique.
L'ANS a pour mission de définir et d'atteindre des objectifs communs en matière de développement de la pratique sportive en France et en particulier dans le champ du sport de haut niveau dans la perspective des JOP.
Le Pôle Haute Performance a pour missions :
- d'élaborer une stratégie nationale et internationale de mise en oeuvre des objectifs nationaux en matière de sport de haut niveau et de haute performance ;
- d'accompagner les fédérations, les équipes techniques et les athlètes dans le cadre de ces objectifs stratégiques ;
- de produire des connaissances à forte valeur ajoutée dans les domaines de la performance et de l'intelligence sportives.
Conformément au projet Ambition Bleue, sur le plan territorial, cela se traduit par le renforcement de l'accompagnement des cellules de performance autour de 5 axes :
1/ optimisation de la performance et suivi médical ;
2/ suivi socioprofessionnel ;
3/ accompagnement paralympique ;
4/ analyse de la performance ;
5/ montée en compétence de l'encadrement.
Une prise en charge prioritaire sera effectuée auprès des sportifs identifiés dans les cellules « performance 2026/2028 », « Ambition 2028 » et « Ambition 2030/2032 » et des entraîneurs associés.
La carte
26 Rue du Docteur le Savoureux
92290 Châtenay-Malabry
Pas de salaire renseigné
Publiée le 03/12/2025 - Réf : 2025-2124395
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