Délégué Planning Stratégique Auprès du Directeur Stratégie de Défense Lutte Contre la Prolifération et H/F

Encadrement Supérieur/Emplois Fonctionnels

Le délégué planification stratégique assiste et éventuellement supplée le directeur de la stratégie de défense, lutte contre la prolifération et contrôle des exportations (DSPC) dans les domaines de compétence suivants :

- Identification des besoins de planning stratégique ; propositions de priorisation; anticipation associée.
- Définition des processus associés au planning stratégique.
- Coordination avec les responsables des stratégies de haut niveau.
- Déclinaison des stratégies de défense auprès des différents ADS du ministère: traduction en actions, coordination, communication auprès des autorités concernées.
- Coordination et relations internationales associées.
- Reporting sur l'avancement de la mise en oeuvre des différentes lignes d'action, adaptation et reconfiguration en tant que de besoins.

Activités principales attachées au poste :

- Maîtriser les questions de défense et de politique de défense maitrise des enjeux d'opérationnalisation des stratégies.
- Maîtriser les enjeux d'opérationnalisation des stratégies.
- Coordonner l'ensemble des entités du Ministère des Armées (EMA, DGA, COMCYBER, espace...) pour la déclinaison des orientations questions stratégiques.
- Communiquer et valoriser les propositions de déclinaison et de mise en oeuvre de la planification stratégique décidée.
- Être en capacité de concevoir un plan de communication à vue d'influence.
- Contribuer à la déclinaison des lignes de planification dans les activités régulières des ADS et traiter les éventuels écarts.
- Entretenir et dynamiser un réseau d'experts civils et militaires au sein du Ministère des Armées.

Activités annexes :

- Savoir construire du consensus.
- Proposer des arbitrages de niveau ad hoc.
- Intervenir dans des conférences ,des rencontres officielles nationales et internationales de haut niveau pour promouvoir les orientations, en remplacement du directeur DSPC.
- Proposer les processus ad hoc pour la déclinaison des orientations stratégiques et leur implémentation.
- Déterminer les processus « de crise » permettant d'établir une planification stratégique face aux situations correspondantes.