Gestionnaire Achat et Gestion Comptable H/F

Service Public

E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles
solutions, former d'autres agents, être référent dans le domaine.
M : Mettre en oeuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus,
conseiller les autres agents, optimiser le résultat.
A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous
le contrôle d'un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.
N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l'activité ou le processus
(vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global...)

Connaissances :

- Connaître les grands principes de la gestion budgétaire des administrations publiques - M
- Connaitre les circuits et procédures de la dépense/recette et les acteurs - M
- Connaître les procédures administratives des marchés publics et de gestion des contrats - A
- Connaitre les outils de gestion comptable - M

Savoir-être :Indiquez au moyen de *** en fonction des attentes

- Avoir des facultés de communication : travailler en équipe et en réseau, savoir exprimer son point de vue et argumenter - ***
- Faire preuve d'initiative, être force de proposition - **
- Etre autonome ** et rendre compte - **
- Etre attentif aux évolutions de l'environnement de travail et des procédures, s'adapter - ***

Savoir-faire :

- Savoir mettre en forme, exploiter, interpréter des éléments chiffrés - E
- Savoir utiliser les logiciels (EXCEL niveau perfectionnement) et outils informatiques métier (Chorus-Chorus dt) et transverses utilisés (GESFAC, SERAFIN, GESICA) - M
- Utiliser les applications de dématérialisation des procédures de marché public (APPACH et PLACE) - M
- Travailler avec méthode, rigueur et organisation - E

- Savoir analyser une réglementation propre au domaine d'intervention, des restitutions budgétaires et comptables courantes - M

Les missions du département finances et moyens (DFM) sont réparties en 3 services :
- Service « Budgets d'intervention » : pilotage des crédits d'intervention, élaboration des programmations budgétaires, vérification et validation des dossiers saisis par les services, suivi de la gestion comptable, publication des tableaux de bord de suivi mensuel, appui à la rédaction des comptes rendus de gestion, travaux de fin de gestion.
- Service « Budgets de fonctionnement » : pilotage et programmation des crédits de fonctionnement, ajustements périodiques, saisie et suivi des actes de dépenses (devis, contrats, marchés), gestion des dépenses par carte achat, traitement des frais de déplacement, constatation des services faits, gestion et suivi des recettes (RNF), tableau de bord de suivi mensuel, élaboration des comptes rendu de gestion.
- Service « Logistique et Immobilier » : Organisation et gestion des moyens matériels, techniques et immobilier participant au bon fonctionnement de la direction régionale implantée à Lyon et à Clermont-Ferrand.