Cheffe - Chef de Projet H/F FORMALTEC

Vous serez responsable de la conduite de projets liés à la conception, la validation et la mise en production d'outillages destinés à la transformation de pièces composites.

Vos missions principales :

1. Pilotage de projets / Gestion transverse

- Structurer, standardiser et pérenniser la gestion des projets/outillages ou transferts industriels selon les processus internes du client.
- Piloter l'ensemble du projet : coût qualité délais risques planning budget.
- Organiser et animer les instances de pilotage : réunions de revue, comités projets, points fournisseurs.
- Identifier et suivre les interdépendances au sein du portefeuille projets.
- Assurer le reporting régulier vers les équipes internes Formaltec, les équipes client et les fournisseurs.
- Garantir le respect du passage des gates, jalons, livrables et engagements contractuels.


2. Pilotage des livrables & conformité

- Définir, structurer et suivre les livrables projets (outillages, industrialisation, transferts).
- Assurer la conformité aux processus qualité internes du client et à la réglementation.
- Participer aux décisions techniques en lien avec les équipes BE, industrialisation, méthodes et production.
- Capitaliser et structurer le retour d'expérience (REX).


3. Expertise technique et compréhension produit

- Comprendre les pièces composites, leurs procédés et les exigences associées.
- Contribuer à la définition des besoins d'outillage (formage, drapage, cuisson...) ou aux exigences liées aux transferts industriels.
- Être capable de lire un dossier de définition, de comprendre les contraintes de fabricabilité et les processus associés.
- Une compétence en conception CATIA (lecture / modification / surfacique) est appréciée.


4. Orchestration, données & performance

- Mettre en place les KPI pertinents et les outils de suivi projet.
- Consolider les données issues des équipes (planning, avancement, performance technique).
- Produire les synthèses, rapports consolidés et analyses transverses.
- Garantir la cohérence du suivi des flux, jalons et engagements fournisseurs/clients.




5. Livrables attendus

- Cahiers de charges (CDC), spécifications techniques, dossiers de validation.
- Dossiers de pilotage projet (planning, KPI, risques, analyses).
- Synthèses, reporting, documents de standardisation.
- Mise à jour des registres outillage / documents de suivi.