Chef de Gamme H/F

Handiem

Le/la chef(fe) de gamme définit et met en oeuvre la stratégie marketing d'une gamme de produits, d'un portefeuille produit ou d'un produit à forte valeur ajoutée et assure son développement auprès des professionnels de santé.
Il/elle coordonne et décline en équipe la stratégie promotionnelle et environnementale du ou des produits, tout en veillant à optimiser le parcours de soins du patient dans le cadre de la réglementation et des règles applicables au sein de l'entreprise. Il/elle coordonne et anime une équipe de chef(fe)s de projets.

Définition de la stratégie marketing

- Participation à la définition de la stratégie globale
- Elaboration de la stratégie marketing d'une gamme de produits ou d'un produit à forte valeur ajoutée
- Définition et pilotage de l'investissement budgétaire et mix média
- Présentation des plans marketing aux interlocuteur/trices internes dédié(e)s
- Définition de la ligne éditoriale marketing multicanal dont celle du digital

Déclinaison opérationnelle et suivi

- Coordination des campagnes marketing et de la communication autour des produits (axes de communication vis-à-vis des différents acteurs et mix média) en garantissant le respect de la réglementation ainsi que de la compliance
- Interaction avec les équipes internationales et adaptation des plans stratégiques aux contraintes/ spécificités locales
- Rédaction de cahiers des charges pour les appels à projet, en lien avec les services achats et juridiques
- Identification et sélection des prestataires externes
- Contrôle de la réalisation du plan d'action marketing
- Représentation de l'entreprise et intervention dans des congrès ou lors du lancement de produits
- Gestion des relations avec les KOL/ boards marketing

Pilotage et analyse de la performance marketing

- Définition et suivi des indicateurs clés de la performance incluant le suivi budgétaire
- Analyse de la performance des produits par rapport aux objectifs
- Arbitrage et allocation de moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...) en fonction de la stratégie commerciale
- Veille concurrentielle du marché pour évaluer les risques et opportunités

Management des équipes

- Animation, formation et développement des équipes de chef(fe)s de projets
- Allocation de moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...)
- Coordination des équipes (internes et prestataires) et des actions terrains
- Promotion de la transversalité au sein des équipes