Directeur - Syndicat Intercommunal de Valberg H/F

Structures de coopération territoriale

Les compétences techniques
Administration de crèche :
- Maîtrise le cadre réglementaire de la collectivité et de la crèche ;
- Connaît et administre la gestion prestation service unique ;
- Maîtrise les techniques de communication verbales et écrites ;
- Notion informatique pack office logiciel spécifique de la crèche ;
- Maîtrise les techniques d'élaboration de tableaux de suivi d'activité ;
- Maîtrise des techniques de rédaction des projets éducatifs et pédagogiques.

Enfance :
- Maîtrise les techniques d'observation, d'analyse, d'évaluation et de révision des projets de structure ;
- À les connaissances nécessaires dans le domaine du développement et des besoins du jeune enfant point ;
- Connaît de manière approfondie des techniques d'accueil, d'accompagnement et d'encadrement du jeune enfant point ;
- Hygiène et sécurité ;
- Maîtrise les principes d'hygiène corporelle (toilette, change, habillement et cetera) ;
- Connaît les notions d'hygiène et cuisine HACCP.

Les compétences relationnelles :
- Portez une écoute attentive et bienveillante ;
- Respectez les valeurs éducatives des parents et l'intérêt de l'enfant ;
- Faire preuve de discrétion ;
- Se montrer accueillant, aimable et disponible ;
- Savoir faire preuve de calme et se contenir dans toute situation ;
- Savoir se remettre en question.

Les compétences organisationnelles :
- Être autonome dans l'organisation de son travail selon les besoins du service être rigoureux et pragmatique dans l'exercice de ces missions ;
- Savoir organiser les activités des collaborateurs entre dans compte des besoins de la structure et du cadre réglementaire ;
- Savoir réagir face à l'imprévu, définir les priorités et faire preuve de polyvalence au quotidien.

les compétences managériales :
- Savoir encadrer manager une équipe ;
- Savoir Hannibal une réunion de service ;
- Maîtriser les techniques de communication avec les collaborateurs ;
- Savoir évaluer le travail des agents et de définir des objectifs opérationnels à ces derniers.

- Relation interne directe : DGS, secrétaire général ;
- Relation interne transversale : directeur des différents pôles et élus ;
- Relation externe : CD06, CCAA, PMI, CAF, Trésorier du département.