Responsable Approvisionnements H/F Safran

Le/La Responsable Approvisionnements définit, déploie et pilote la stratégie opérationnelle des approvisionnements de l'entreprise. À la tête d'une équipe composée d'une vingtaine de collaborateurs, il/elle supervise l'approvisionnement de près de 12 000 références actives auprès d'environ 300 fournisseurs au niveau mondial. Il/elle garantit la performance, la fiabilité et l'optimisation des flux dans le respect des objectifs de coûts, de qualité et de délais. Le/la Responsable collabore étroitement avec les équipes des services Achat et SPQM pour traiter les problématiques de performance fournisseur et assure l'interface opérationnelle avec les équipes approvisionnement SEP du Mexique et de la Tunisie. Il/elle veille également à l'harmonisation des pratiques, au développement des compétences et à l'amélioration continue des processus.

Responsabilités principales

1. Pilotage stratégique et opérationnel

Traduire la politique Achats & Supply Chain en objectifs opérationnels pour l'ensemble du périmètre approvisionnements.
Définir et mettre en oeuvre les politiques opérationnelles en cohérence avec les orientations stratégiques de l'entreprise.
Favoriser la collaboration avec les parties prenantes internes afin d'optimiser les sous-processus, créer des synergies et porter les priorités du service dans des contextes parfois divergents.
Garantir la performance globale de la fonction approvisionnements : disponibilité produits, taux de service, niveau de stocks, coûts logistiques.
Définir, suivre et analyser les indicateurs clés de performance (KPI) nécessaires au pilotage de l'activité.

2. Management et développement des équipes

Encadrer et animer les équipes approvisionnement, composées d'une vingtaine de collaborateurs, incluant les deux Responsables de Pôles Approvisionnements.
Définir l'organisation, répartir les responsabilités et accompagner les équipes dans l'atteinte des objectifs.
Identifier les besoins en ressources, assurer le recrutement, la formation et la montée en compétences des collaborateurs.
Instaurer une culture de performance, de coopération et d'innovation au sein du service.
Organiser et animer les rituels de pilotage : revues d'activité, comités de performance, réunions d'équipe.

3. Amélioration continue et innovation

Identifier et piloter les projets d'optimisation des processus, des outils et des systèmes d'information liés aux approvisionnements.
Créer des synergies avec les autres directions (Achats, Production, Logistique, Qualité, R&D...) pour fluidifier les flux et renforcer la performance globale.
Assurer une veille sur les meilleures pratiques du métier et anticiper les évolutions du secteur : digitalisation, supply chain agile, nouvelles méthodes d'approvisionnement.
Promouvoir, appuyer et déployer les initiatives d'innovation au sein du périmètre approvisionnements.