Chef de la Mission Accompagnement des Cadres Supérieurs et Dirigeants H/F

Fonction publique de l'État

Activités principales :
Le/la chef(fe) pilote la mission, encadre et anime le collectif de travail.

Conjointement avec son adjoint(e), avec lequel il/elle exerce en binôme:

- Organise et structure la mission et assure la répartition de l'activité entre les Consultants en Accompagnement et Conseil en Evolution Professionnelle (CACEP) : dimensions accompagnement, évaluation et projets collectifs
-Assure la montée en compétences des CACEP et développe une synergie valorisant les compétences et apports de chacun
- Organise le suivi et le partage d'informations sur les cadres accompagnés, les postes disponibles et les profils recherchés notamment par la structuration et l'outillage d'un cadre d'accompagnement
- Développe une connaissance approfondie des cadres supérieurs des ministères sociaux notamment à destination des recruteurs
- Assure la coordination de l'activité des CACEP au bénéfice de la mission évaluation (plan de charge et calendrier)
- Assure une articulation continue avec le secrétariat général de la DESD et la mission évaluation des compétences et des réalisations
- Représente la DESD auprès des partenaires extérieurs ('UCANSS, réseaux de CMC interministériels et ministériels...)

Par ailleurs le/la titulaire qui assure les fonctions de conseiller en accompagnement et conseil en évolution professionnelle est chargé
- de structurer et de mettre en oeuvre par la conduite d'entretiens individuels le conseil personnalisé et l'accompagnement des cadres supérieurs dans leur parcours professionnel ;
- d'assurer la constitution des viviers de cadres susceptibles d'accéder à des emplois supérieurs et de direction dans le champ des Directions et services relevant des ministères chargés des affaires sociales ;
- de contribuer à l'accompagnement dédié en lien avec la DRH des cadres supérieurs en transition professionnelle ;
- de contribuer à la conception et à la mise en oeuvre opérationnelle de mobilités croisées de cadres avec les opérateurs, les établissements publics et plus généralement leur écosystème ;
- de renforcer l'attractivité externe des emplois de cadres supérieurs et dirigeants des ministères sociaux et déployer un accompagnement individualisé visant la fidélisation des potentiels et des titulaires d'expertises critiques ;
- de contribuer aux réflexions conduites par la délégation sur le déroulement de parcours professionnels alternant : administration centrale / services déconcentrés / établissements publics / opérateurs, autres environnements professionnels, de documenter et de porter à connaissance des cadres concernés les conditions d'accès à la diversité des postes ouverts à l'encadrement supérieur ;
- de mener une veille active sur les conditions d'accès aux postes d'encadrants supérieurs
- d'intervenir sur tout projet structurant en fonction de ses compétences et de son profil.