Chef de Service de l'Innovation Numérique - Conseil Départemental de Guadeloupe H/F

Fonction publique Territoriale

AU SEIN DE LA DGA TRANSFORMATION :
Le Chef de service Innovation numérique pilote la stratégie d'innovation numérique du Département. Il coordonne les projets de transformation digitale aux côtés du chef de service du suivi de la digitalisation, il favorise l'émergence de nouveaux usages et accompagne les services dans la modernisation des politiques publiques à travers le numérique.

MISSIONS SPECIFIQUES :
- Définir et mettre en ½uvre la stratégie d'innovation numérique du Département, en lien avec les orientations politiques et les besoins des directions et services.
- Piloter les projets de transformation numérique, incluant la dématérialisation des services, le développement d'e-services et l'amélioration des processus internes.
- Animer une culture de l'innovation au sein de la collectivité, en promouvant des méthodes telles que le design thinking, l'intelligence collective et l'expérimentation.
- Assurer une veille technologique et réglementaire pour anticiper les évolutions et proposer des solutions adaptées.
- Encadrer et animer l'équipe du service, en favorisant la montée en compétences et la collaboration
- Gérer les relations avec les partenaires externes, tels que les prestataires, les institutions et les réseaux professionnels.
- Suivre le budget du service et assurer le Reporting auprès du DGAT

MISSIONS COLLECTIVES :
- Missions, conseils expertise aux Directions et services
- Missions, conseils expertise en transversalité auprès du DGAT, les DGA, le DGS, le Cabinet, les élus
- Contribution à la transversalité stratégique et fonctionnelle interservices

RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES :
- Relations permanentes avec le supérieur hiérarchique
- Relations permanentes avec le CABINET
- Relations permanentes avec le Directeur Général des Services, les Directeurs Généraux Adjoints
- Relations fréquentes avec les Directions et services de la Collectivité (et antennes territoriales)
- Relations avec les élus et les instances décisionnelles

RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES :
- Relations et partenariats avec les acteurs institutionnels : Collectivités territoriales, Service de l'Etat
- Relations avec les organes de presse et communication

SPECIFICITES, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS :
- Travail en bureau
- Déplacements fréquents
- Rythme de travail souple et fonction des obligations de service
- Force de proposition auprès du DGA Transformation
- Susciter de l'adhésion en interne et en externe : élus, services administratifs, usagers/ citoyens