Responsable Infrastructure Ingénieur Infrastructure H/F Ascalium

Contexte

Groupe lié aux médias/presses en forte audience digitale, exigences de disponibilité 24/7 (pics trafic, live, publication en continu). La DSI accélère l'industrialisation, la sécurisation et la résilience (PCA/PRA) tout en optimisant les coûts d'exploitation.

Missions & Responsabilités

A. Pilotage & gestion de l'exploitation

- Planification, coordination, contrôle des activités Run pour garantir la qualité de service (SLA/SLO).
- DevOps & industrialisation : déploiement/entretien des chaînes d'automatisation (Ansible, Docker, Kubernetes, Jenkins/GitLab CI) et IaC (Terraform).
- Fiabilisation Linux/Windows & cybersécurité : durcissement OS, supervision serveurs/réseaux, segmentation, WAF/pare-feu, EDR, gestion des vulnérabilités, patching.
- Conformité & sécurité : mise en oeuvre et suivi RGPD, ISO 27001, coordination audits/tests d'intrusion, traitement des incidents de sécurité.
- PCA/PRA & sauvegardes : définition, tests réguliers (exercices de bascule), politique 3-2-1, réduction MTTR/RTO, continuité de service.
- Maintenance préventive/curative : standardisation, automatisation, gestion de capacité & obsolescences.
- Gestion des incidents majeurs : cellule de crise, communication, post-mortems, amélioration continue (Problem Management).
- Optimisation des coûts : FinOps/Right-Sizing (on-prem & cloud), revue des contrats/licences.
- Gestion des prestataires : suivi qualité/délais/coûts, plans d'actions, participation aux négociations.

B. Gestion de projets transverses

- Suivi des projets stratégiques impactant production, infrastructure et sécurité, en lien étroit avec le DSI et les pôles IT.
- Choix techniques : contribution aux architectures cibles (matériels, logiciels, méthodes/outils de prod & sécu).
- Amélioration continue : élévation du niveau de service et de la résilience (PCA/PRA), standardisation des pratiques SRE/ITIL.

C. Management d'équipe

- Encadrement & allocation des ressources (humaines/éco/orga) selon la charge et les priorités.
- Leadership opérationnel : accompagnement des équipes, culture post-mortem blameless, sensibilisation sécurité & gestion de crise.
- Reporting DSI : santé de l'exploitation, posture cybersécurité, état PCA/PRA.
- KPI : disponibilité, MTBF/MTTR, taux de succès des changements, backlog Problems, conformité patching & vulnérabilités.
- Veille & montée en compétences : plan de formations/certifications (ITIL, Cloud, Sécu, K8s, Ansible).