Responsable Qualité Management Systeme Qms Réglementaire H/F Safran

Les missions du responsable QMS s'inscrit dans le cadre de la poursuite du développement d'un central SEP sur les métiers qualité.
En parallèle d'autres secteurs (projets qualité 4, audits fournisseurs), la fonction qualité régalienne est représentée par le secteur QMS / règlements
Nous cherchons le manager de ce secteur.

Le rôle est à l'interface de multiples acteurs et présente de nombreux défis.
Le quotidien s'organisera autour des activités suivantes :

Réglementaire
- Maintenir les certifications et agréments (EN9100, PART21G, PART 145, ...)
- Former le personnel aux règlements aéronautiques
- Assurer l'interface avec les autorités

Pilotage par les processus :
- Animer le réseau des acteurs des processus
- Assister le VP quality dans le pilotage du processus qualité
- Préparer les revues de direction

Système de management
- Piloter l'amélioration du système de management
- S'assurer de sa conformité aux exigences normatives et réglementaires (en fonction des activités de l'entreprise et des besoins clients)
- Surveiller son application
- Assurer la mise en place des actions d'amélioration appropriées
- Gérer la documentation

Audits
- Définir annuellement le plan d'audit SEP (internes, réglementaires,
EN/AS 9100, clients)
- Suivre la réalisation de ce plan d'audits
- Suivre l'avancement des actions curatives/correctives/préventives
- Piloter le vivier des auditeurs qualifiés
- Administrer l'outil de pilotage et de suivi des audits

Assurer la veille réglementaire

Assurer la cohésion de fonctionnement et la transversalité :

- Positionner le central QMS règlements SEP à la fois comme support (par exemple dans l'interprétation et la mise en oeuvre des règlements) et comme référent vis-à-vis des sites et divisions
- Créer et entretenir de bonnes relations avec les sites et divisions
- Gérer la relation avec les autorités et la tierce partie (EN9100)
- Interagir avec les autres sociétés du groupe
- Interagir avec les clients (au besoin)

Manager l'équipe
- Piloter la performance de l'équipe (tenue des délais, QRQC, ...)
- Piloter la roadmap de développement de l'équipe
- Assurer la communication montante et descendante
- Identifier les besoins et contribuer au développement des compétences et de l'autonomie de l'équipe au quotidien

Gérer les projets
- Piloter plusieurs projets en même temps
- Piloter la performance des projets (tenue des délais, des coûts, conformité et maturité, qualité)
- Proposer des projets de standardisation (exemples : gestion des marques de contrôle)