Manager Programme d'Entretien - Fiabilité H/F Transavia

La Direction Technique est au coeur de la gestion de la navigabilité et de la sécurité des vols au quotidien. Elle joue donc un rôle central dans la performance opérationnelle et de rentabilité de la flotte Transavia.

Dans un contexte dynamique, Transavia France recherche un Manager pour son unité Programme d'Entretien et Fiabilité au sein de la Direction Technique.

Le manuel d'entretien de la flotte Transavia est mis à jour régulièrement à partir des documents constructeurs, dans un environnement très réglementé, faisant partie des tâches fondamentalesde la gestion du maintien de navigabilité des avions.

L'équipe est au coeur de la maintenance aéronautique et est en lien permanent avec, entre autres, les constructeurs, le production planning, les équipes phase-In et out et les unités Engineering.

Les missions et enjeux de l'équipe sont les suivants :
- Piloter l'équipe en charge d'assurer la mise à jour du manuel d'entretien en lien avec les unités Engineering à partir des documents constructeurs, des exigences réglementaires et des procédures en vigueur.
- Accompagner l'équipe dans l'implémentation des nouvelles révisions.
- Être force de proposition pour faire évoluer les procéduresdu serviceà partir du retour d'expérience de l'équipe, uniformiser les procédures en transverse.
- Assurer l'évaluation des AD et documents sources liés au manuel d'entretien.
- Assurer les réponses aux questions formulées lors des renouvellements CEN et phase out.
- En lien étroit avec la production planning, analyser les impacts des révisions et évaluer les impacts sur la production.
- Représenter Transavia lors des réunions inter opérateurs (ISC) et autorités organisées par le constructeur pour définir et faire évoluer le programme d'entretien initial développé par le constructeur.
- Contribuer à l'activité de phase-in/phase-out pour garantir une intégration/sortie harmonieuses des avions dans la flotte de Transavia.
- Assurer l'accompagnement et la montée en compétences des nouveaux arrivants.
- Mener des études de fiabilité proactives pour améliorer la performance opérationnelle et économique de la flotte.
- Challenger l'existant.
- Emettre des recommandations auprès des différents métiers pour améliorer la fiabilité et assurer le pilotage de l'avancement.
- Organiser des revues mensuelles et annuelles de fiabilité.
- Identifier des leviers supply chain au regard des études de fiabilité équipements.