Directeur de la Caisse des Écoles - Caisse des Ecoles de Saint Louis H/F Etablissements publics locaux

  • Saint-Louis - 974
  • Fonctionnaire
  • Service public des collectivités territoriales
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Détail du poste

- contribue à la définition des orientations de l'établissement et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un
projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ;
- dirige les services et pilote l'organisation en cohérence avec les orientations préalablement définies.

- Participation à la définition du projet global de l'établissement et à sa stratégie de mise en oeuvre
- Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
- Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
- Structuration et animation de la politique managériale de la structure
- Pilotage de l'équipe
- Mise en oeuvre de l'évaluation
- Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire.

Le profil recherché

Les « savoirs » :
- Réglementations applicables aux établissements publics locaux
- Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
- Techniques d'animation et de dynamique de groupes
- Méthodes et techniques de concertation et de négociation
- Gestion des ressources humaines
Les « savoirs-faire »
- Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique dans la définition du niveau de service
- Promouvoir les projets de l'établissement
- Adapter les ressources disponibles au projet de l'établissement
- Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget
- Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision
- Définir des objectifs collectifs et individuel et les évaluer
- Animer l'équipe de direction
- Organiser et structurer la gouvernance de l'établissement
Les « savoir-être » :
- Capacité à s'adapter à des situations variées et à ajuster ses comportements en fonction des caractéristiques de
l'environnement, des enjeux de la situation et du type d'interlocuteur (Adaptabilité)
- Capacité à identifier les différents composantes d'un problème, d'une situation et les liens qui les unissent en vue de leur
traitement (Analyse)
- Capacité à être à l'écoute des autres et réceptif(ve) aux informations fournies par l'environnement (Communication écoute)
- Capacité à discuter, agir, influencer ses interlocuteurs internes et externes afin de parvenir à un accord sur un sujet donne
(Négociation)
- Capacité à être efficace dans l'organisation de sa propre activité et/ou optimiser l'utilisation des moyens dans le cadre d'une
réalisation collective (Organisation gestion des priorités)
- Capacité à prendre rapidement des décisions et à hiérarchiser les actions en fonction de leur urgence/importance dans un
contexte en évolution (prise de décision, actions, initiatives)
- Capacité à atteindre ses objectifs en faisant face aux difficultés et obstacles de tous ordre rencontrés (résultats)
- Capacité à sélectionner et à globaliser de façon pertinente l'information disponible pour parvenir à un diagnostic fiable et/ou
une solution adaptée (synthèse)
- Capacité à s'intégrer et coopérer dans un ou plusieurs groupes de travail, projets ou réseaux et d'y apporter une contribution
efficace (travail d'équipe)
- Capacité à se remettre en cause et modifier sa pratique.

Publiée le 24/10/2026 - Réf : O974261022000780

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