Responsable Équipe CVC H/F Mame Management Kaerell Wenn

Vous êtes un expert du génie climatique et souhaitez conjuguer management d'équipe, pilotage de la performance et développement commercial dans un environnement technique stimulant ?

Notre cabinet de recrutement accompagne un acteur majeur des services énergétiques et du génie climatique dans la recherche de son futur Responsable d'équipe CVC (H/F) en CDI, sur le secteur de Guingamp, selon votre préférence d'implantation.

Rattaché au management opérationnel, vous assurez le pilotage technique, humain, financier et commercial de votre activité.

À ce titre, vos principales responsabilités sont les suivantes :
- Piloter un portefeuille de contrats en garantissant le respect des engagements contractuels, la qualité des prestations et la performance économique de votre périmètre.
- Manager et accompagner une équipe de techniciens, en vous appuyant sur des relais managériaux pour organiser l'activité, répartir les priorités et garantir une coordination efficace des interventions.
- Développer les compétences de vos collaborateurs en favorisant leur autonomie, leur implication et leur montée en expertise, dans une logique de performance collective.
- Superviser l'exploitation et la maintenance des installations CVC, notamment les équipements de production et de distribution de vapeur, d'eau chaude, d'air comprimé et de traitement d'eau.
- Garantir la fiabilité et la continuité de fonctionnement des installations, en veillant à la bonne réalisation des opérations de maintenance préventive et corrective ainsi qu'à l'optimisation des performances techniques.
- Assurer le suivi financier de votre portefeuille, en analysant les indicateurs d'activité, le chiffre d'affaires, la marge nette et les résultats opérationnels pour identifier les leviers d'amélioration.
- Entretenir une relation de proximité avec vos clients, comprendre leurs enjeux, anticiper leurs besoins et proposer des solutions techniques adaptées à leurs installations et à leurs objectifs.
- Contribuer au développement commercial de votre activité, en identifiant de nouvelles opportunités, en valorisant les prestations complémentaires et en participant aux réponses aux appels d'offres.
- Accompagner le développement du chiffre d'affaires travaux, en lien avec les besoins d'amélioration, de modernisation ou d'évolution des installations existantes.
- Structurer et optimiser l'organisation de votre périmètre, en conciliant les impératifs du terrain, la maîtrise des coûts, les attentes des clients et les objectifs de rentabilité.

Votre capacité à anticiper, décider et fédérer constitue un véritable levier pour réussir dans cette fonction. Vous savez traiter les situations opérationnelles tout en conservant une vision globale de votre activité.

Ce poste s'adresse à un professionnel qui recherche un environnement responsabilisant, des missions diversifiées et de réelles perspectives de développement.

Issu d'une formation Bac +5 en génie climatique, énergétique, bâtiment ou industrie, vous justifiez d'au moins 5 années d'expérience en maintenance et exploitation CVC, avec une pratique du management opérationnel et/ou de la gestion d'un centre de profit dans les services énergétiques. Vous maîtrisez les enjeux techniques des installations thermiques, le suivi des contrats P1/P2/P3, l'analyse des indicateurs financiers et la relation technico-commerciale, avec une bonne utilisation des outils bureautiques, notamment Excel et Word.

Votre rigueur, votre capacité d'analyse et votre sens de l'organisation vous permettent de piloter plusieurs sujets simultanément, de hiérarchiser les priorités et de prendre des décisions argumentées.

Reconnu pour votre leadership, votre autonomie, votre curiosité et votre aisance relationnelle, vous appréciez le travail collectif, savez faire progresser vos équipes et abordez les défis avec engagement, transparence et pragmatisme.

Chez ALPHEA CONSEIL, nous ne vendons pas des CV.
Nous aidons les dirigeants à prendre de meilleures décisions de recrutement, à sécuriser leurs embauches et à réussir l'intégration de leurs collaborateurs.

Nous avons construit une méthode concrète pour sécuriser vos recrutements.
Grâce à l'IA, nous automatisons une partie du process pour nous permettre de nous concentrer sur ce qui crée vraiment de la valeur : le diagnostic, le conseil, la chasse, l'évaluation humaine et l'intégration.

1. Diagnostic recrutement gratuit
Avant de lancer une mission, nous analysons votre besoin :
Faut-il vraiment recruter ?
Quel profil est nécessaire ?
Quel niveau de responsabilité confier ?
Quels critères de réussite poser ?
Quel impact sur l'équipe ?
Quels risques anticiper ?
Résultat : vous évitez de recruter trop vite, sur un besoin mal défini ou sur un poste qui cache un sujet d'organisation ou de management.

2. Fiche de poste augmentée
Nous construisons une fiche de poste complète : missions, responsabilités, autonomie, indicateurs de réussite, posture attendue et conditions de succès.
Résultat : le futur collaborateur comprend clairement ce que l'on attend de lui, son périmètre, son niveau de responsabilité et les résultats à atteindre.

3. Stratégie de recrutement et chasse
Nous ne nous limitons pas aux candidatures visibles. Nous allons chercher les profils qui ne sont pas en recherche active, pas présents en ligne et souvent inaccessibles par une simple annonce.
Résultat : vous accédez à un marché plus large et à des talents que vous n'auriez probablement pas touchés seul.

4. Évaluation approfondie
Nos entretiens vont au-delà du CV : motivations, posture, maturité professionnelle, capacité d'adaptation, potentiel d'évolution et adéquation avec votre environnement.
Nous intégrons le test de personnalité DISC pour objectiver les modes de fonctionnement et les conditions de réussite.
Résultat : vous décidez avec plus de recul, moins de biais et une meilleure lecture du potentiel réel du candidat.

5. Suivi d'intégration
Nous suivons l'intégration des collaborateurs en 6 rendez-vous sur 3 mois, que le collaborateur ait été recruté avec nous ou non.
Résultat : vous accélérez la montée en compétence, vous sécurisez la relation manager/collaborateur et vous augmentez les chances de réussite durable.