Cmp - Chef de Projet MOA H/F T-T CONSULTING

3.1 Description des prestations

Les missions confiées dans le cadre de cette prestation sont les suivantes :

Assistance à maîtrise d'ouvrage projet

Participer à l'organisation des activités de maintenance pendant les phases projet et après mise en service ;

Recueillir et formaliser les besoins liés à la maintenance auprès des parties prenantes ;

Évaluer les coûts liés aux activités de support, d'intégration, de validation et de mise en exploitation ;

Contribuer aux analyses de fiabilité, maintenabilité et disponibilité des systèmes afin de garantir les niveaux de service attendus ;

Vérifier et valider les plans de tests ainsi que les dossiers de validation technique ;

Accompagner le transfert des solutions vers les équipes de maintenance et participer aux opérations de réception et de mise en service ;

Piloter les activités AMOA/AMOE associées au périmètre maintenance : planification, suivi budgétaire, gestion des risques et coordination des acteurs.

Assistance à maîtrise d'oeuvre et coordination technique

Assurer l'interface entre les équipes de maintenance et les équipes d'ingénierie ;

Superviser les activités techniques déléguées à la maintenance ;

Participer au pilotage des campagnes de validation, d'intégration et de recette nécessitant l'intervention des équipes d'exploitation ;

Piloter les processus de gestion des changements, de déploiement, de migration et de mise en production des systèmes et équipements.

Contribution au fonctionnement opérationnel

Fournir un appui aux responsables d'activités dans le suivi opérationnel et la gestion des risques ;

Mettre en place des outils, indicateurs et méthodes de suivi des activités de maintenance et d'exploitation ;

Assurer le reporting régulier de l'ensemble des activités réalisées.

Cette liste de missions pourra évoluer selon les besoins et contraintes des projets concernés.

3.2 Données à caractère personnel

Prestation entrant dans le cadre du traitement des données à caractère personnel : Non

3.3 Livrables attendus

Les principaux livrables attendus dans le cadre de la mission sont les suivants :

Planning actualisé des échéances projet ;

Organisation et cartographie des activités de maintenance ;

Expressions des besoins de maintenance ;

Contribution à la mise à jour des engagements de service et conventions opérationnelles ;

Comptes rendus des réunions de coordination entre projet et maintenance ;

Fiches de relecture et de validation des livrables projet ;

Évaluation des coûts d'exploitation, de reprise en maintenance et suivi budgétaire ;

Collecte et consolidation des données techniques auprès des équipes projets et exploitation ;

Procès-verbaux de tests, validations et recettes ;

Procès-verbaux de réception et de mise en service ;

Suivi des réserves et actions correctives ;

Mise à jour des changements et mises en production dans les outils de gestion ;

Plan de charge des activités ;

Comptes rendus d'activité ;

Tableaux de bord et reporting réguliers.