Responsable Méthodes Industrialisation H/F
Fonderie de la Bruche
- Schirmeck - 67
- CDI
- Bac +5
- Services aux Entreprises
- Exp. 5 ans min.
Détail du poste
- Participer au développement et à l'industrialisation des nouveaux produits ou des nouveaux investissements
- Accompagner la réalisation de préséries et le démarrage de l'industrialisation de produits
- Optimiser les instructions de travail en termes de gammes et de nomenclatures
- Proposer des améliorations en termes de sécurité, d'ergonomie, de qualité, d'environnement, de coûts ou de délais
- Mettre en oeuvre les temps opératoires, gérer les temps alloués, identifier les dérives à tous les stades du processus et mettre en place les actions correctives
- Identifier, valoriser les produits hors gammes de production par atelier
- Assurer le support technique terrain : expertise ateliers, résolution de problèmes (8D, QRQC), sécurité et ergonomie.
- Utiliser et développer les outils d'amélioration continue
- Mener des chantiers d'amélioration continue type 5S, TPM, Kanban
De formation Bac +3 minimum en génie industriel, mécanique ou domaine similaire.
Expérience minimum 5 ans.
La force d'une SCOP : un modèle d'entreprise au service de l'humain et de la performance
En tant que Société Coopérative et Participative (SCOP), le Fonderie de la Bruche depuis sa création en 1981 a choisi un modèle d'entreprise qui place l'humain au centre de nos priorités. Ce statut unique offre de nombreux avantages :
- Une gouvernance démocratique : Chez Fonderie de la Bruche, les salariés sont aussi des associés. Chaque voix compte, car les décisions stratégiques sont prises collectivement, ce qui favorise l'engagement, la transparence et la responsabilisation.
- Une implication forte des collaborateurs : Être à la fois salarié et associé, c'est participer activement au développement de l'entreprise. Chez nous, chacun contribue aux performances et à l'innovation, pleinement acteur de la réussite collective.
- Une juste répartition des bénéfices : Une SCOP privilégie le partage équitable des richesses. Une partie des bénéfices est réinvestie pour assurer la pérennité de l'entreprise, tandis qu'une autre récompense directement les collaborateurs par des primes.
- Une vision à long terme : Sans actionnaires extérieurs à rémunérer, nous pouvons concentrer nos efforts sur un développement durable à la fois économique, social et environnemental.
Infos complémentaires
Publiée le 17/08/2026 - Réf : 178941701W
