Directeur Général de Collectivité ou d'Établissement Public - Commune de la Roche de Glun H/F
Communes
- La Roche-de-Glun - 26
- CDD
- Bac +5
- Service public des collectivités territoriales
Détail du poste
- contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ;
- dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
Collaboration avec l'Exécutif et Pilotage Stratégique
- Conseil aux élus : Assister le Maire/Président et l'équipe municipale/communautaire dans la définition des orientations politiques et stratégiques.
- Sécurisation juridique : Garantir la légalité des actes administratifs, des décisions de l'exécutif et du déroulement des instances délibérantes (conseil municipal/communautaire, bureau).
- Veille prospective : Anticiper les évolutions réglementaires, financières et institutionnelles impactant la collectivité.
Direction administrative et opérationnelle
- Déclinaison des projets : Traduire les orientations politiques en projets opérationnels, planifier leur mise en oeuvre et arbitrer les choix prioritaires.
- Organisation des services : Structurer les directions, optimiser les processus administratifs et veiller à la continuité du service public.
Gestion Financière et Stratégie Budgétaire
- Préparation budgétaire : Elaborer et piloter le budget principal et les budgets
- Optimisation des ressources : Rechercher des financements (subventions, partenariats) et maîtriser les dépenses de fonctionnement.
- Gestion de la dette et des investissements : Superviser le PPI et l'analyse financière prospective.
Management et Ressources Humaines
- Animation des équipes : Coordonner l'équipe et mobiliser les agents autour des projets.
- Pilotage des RH : Superposer la gestion des effectifs, de la masse salariale, du temps de travail, de la formation et de la GPEC.
- Dialogue social : Animer les réunions d'équipe et veiller au climat social.
- SAVOIR-FAIRE :
- participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre ;
- élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources ;
- impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services ;
- structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif ;
- pilotage de l'équipe de direction ;
- supervision du management des services et conduite du dialogue social ;
- mise en oeuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité ;
- représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire ;
- veille stratégique réglementaire et prospective.
Le profil recherché
- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :
- politiques publiques locales ;
- fondements de l'action publique et des libertés publiques ;
- processus de décision des exécutifs locaux ;
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
- modes de gestion des services publics locaux ;
- principes du management opérationnel ;
- principes du développement et de l'aménagement local ;
- méthodes d'analyse et de diagnostic ;
- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité ;
- réglementations applicables aux collectivités ;
- théories du leadership et du management
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;
- communication interpersonnelle ;
- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques ;
- statut de la fonction publique territoriale ;
- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.
- SAVOIRS GÉNÉRAUX :
- sociologie des organisations publiques ;
- cadre juridique et conventionnel ;
- droit privé applicable ;
- gestion financière et contrôle de gestion ;
- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts ;
- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
- réglementation fiscale (subventions, délégations) ;
- architecture des systèmes d'information ;
- techniques d'animation et de dynamique de groupes ;
- techniques de communication internes/externes ;
- méthodes et techniques de concertation et de négociation ;
- techniques du marketing territorial ;
- gestion des ressources humaines ;
- Sens diplomatique : Réactivité, neutralité, réserve et discrétion professionnelle ;
- Résistance au stress : Grande disponibilité et gestion des priorités en contexte d'urgence.
Infos complémentaires
Publiée le 12/08/2026 - Réf : O026260806001033